Dünndarmobstruktion

Als Dünndarmobstruktion (Ileus) wird eine Unterbrechung des Flusses des intraluminalen Inhalts durch den Dünndarm bezeichnet. Der Ileus wird in mechanisch (aufgrund einer körperlichen Blockade) oder funktionell (aufgrund einer Störung der normalen Motilität) unterteilt. Die häufigsten Ursachen eines Ileus sind postoperative Verwachsungen, Hernien, Tumore oder Medikamente. Die typischen Symptome sind Übelkeit, Erbrechen, Bauchschmerzen, Blähungen, Verstopfung und/oder Obstipation. Eine ausführliche Anamnese mit körperlicher Untersuchung, insbesondere hochgestellte Darmgeräusche als Zeichen für einen mechanischen Ileus oder keine hörbaren Darmgeräusche ("Grabesstille") geben wichtige Hinweise für die Diagnosestellung. Als Goldstandard wird eine CT-Abdomen-Untersuchung durchgeführt, in der dilatierte Darmschlingen, freie Luft oder weitere Komplikationen dargestellt werden können. Ein Großteil der Fälle kann nach einer Initialtherapie weiter konservativ behandelt werden (Darmruhe, intravenöse (IV) Flüssigkeitszufuhr und nasogastrische Dekompression). Verschlechtert sich der Zustand der Patient*innen oder liegt eine absolute OP-Indikation (z. B. Strangulation oder Perforation) vor, sollte eine Operation mit einzeitigem Vorgehen oder zweizeitigem Vorgehen mit temporärer Stomaanlage erfolgen.

Aktualisiert: 20.02.2023

Redaktionelle Verantwortung: Stanley Oiseth, Lindsay Jones, Evelin Maza

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Überblick

Definition

Als Dünndarmobstruktion (Dünndarmileus) wird die Unterbrechung des Flusses von intraluminalem Inhalt durch den Dünndarm Dünndarm Dünndarm ( Duodenum Duodenum Dünndarm, Jejunum Jejunum Dünndarm oder Ileum Ileum Dünndarm) bezeichnet.

Epidemiologie

  • Häufige Erkrankung, vergleichbar mit der Inzidenz der akuten Appendizitis Appendizitis Appendizitis (100 Neuerkrankungen pro 100.000 Einwohner pro Jahr)
  • Inzidenz stationärer Ileus Behandlungen 2014 in Deutschland: 108 Fälle pro 100.000 Einwohner
  • Ähnliche Inzidenz bei Männern und Frauen

Ätiologie

Eselsbrücken

  • 3 häufigste Ursachen für Ileus: Eselsbrücke ABC
  • Ursachen eines paralytischen oder adynamischen Ileus (6 Ps):
    • Postoperativ
    • Peritonitis
    • Pankreatitis
    • Potassium niedrig (engl. für Kalium)
    • Parkinson -Medikamente
    • Painkillers (engl. für Schmerzmittel)

Pathophysiologie

Einteilung

  • Nach Ätiologie:
  • Nach Behinderungsgrad:
    • Vollständig (Ileus): kein Durchgang von luminalen Inhalten über den Hindernispunkt hinaus
    • Teilweise (Subileus): Ein Teil des Darminhalts wird durchgelassen.
    • Strangulation (englisch: closed-loop obstruction”):
      • Der Darmabschnitt ist proximal und distal verstopft.
      • Liegt bei einem Volvolus vor
      • Gas und Flüssigkeit können nicht entweichen → ↑ intraluminaler Druck, ↑ Strangulationsgefahr der Darmschlinge
      • Folge: Ischämie, Nekrose und Perforation
  • Komplikationen:
    • Einfach: Obstruktion ohne Ischämie
    • Kompliziert: Beeinträchtigung der Durchblutung mit assoziierter Ischämie, Infarkt und/oder Perforation.

Pathophysiologie

  • Früh:
    • Eine intrinsische Obstruktion oder extrinsische Kompression verursacht einen unterbrochenen Fluss des Darminhalts, daraus resultieren:
      • Ansammlung von verschluckter Luft und Gas durch bakterielle Fermentation
      • Fortschreitende Darmdehnung (proximal zum Obstruktionspunkt) führt zu einer verminderten Darmmotilität
      • Flüssigkeitseinlagerung in das Darmlumen
      • Verlust der normalen Resorptionsfunktion
    • Erbrechen Erbrechen Erbrechen im Kindesalter führt zu Flüssigkeits- und Elektrolytverlust (Na, K, H, Cl) → Hypovolämie und metabolische Alkalose Metabolische Alkalose Metabolische Alkalose
  • Spät:
    • Veränderungen der Luminalflora → bakterieller Abbau von stagnierendem Inhalt
    • Persistierendes Ödem der Darmwand → Darmischämie Darmischämie Darmischämie durch Kompression intramuraler Gefäße
    • Bei Ischämie → Akkumulation von Laktat→ metabolische Azidose Metabolische Azidose Metabolische Azidose
    • Ein Ischämischer Darm kann zu Darmtranslokation von Bakterien, Nekrose und Perforation führen.
Strangulierter Leistenbruch

Gangränöser Dünndarm mit Strangulation einer Darmschleife durch eine omentale Bandadhäsion

Bild: “Intra-operative photograph” vom Department of Surgery, Hinchingbrooke Hospital, Hinchingbrooke Healthcare NHS Trust, Huntingdon, Cambridgeshire, UK. License: CC BY 2.0.

Klinik

Symptome

Diagnostik

Anamnese

Postoperative Adhäsion SBO

Adhäsionen, die sich nach einer Operation entwickeln können, sind die häufigste Ursache für einen Darmverschluss.

Bild von Kevin Pei, PD.

Körperliche Untersuchung

  • Anzeichen von Dehydration Dehydration Volumenmangel und Dehydration:
  • Bauchuntersuchung:
    • Inspektion: aufgetriebener Bauch
    • Auskultation:
      • Hohgestellte/klingende Darmgeräusche (früher Ileus)
      • Verminderte/fehlende Darmgeräusche (Grabesstille”) (paralytischer Ileus)
    • Perkussion: tympanischer Kopfschall; abgeschwächt, wenn Darm mit Flüssigkeit gefüllt ist
    • Palpation:
  • Digitale rektale Untersuchung digitale rektale Untersuchung Prostatakarzinom-Screening (DRU):
    • Ausschluss von Kotsteinen als Symptomursache
    • Blut auf Fingerling – Hinweis für einen Tumor

Labortests

Bildgebende Verfahren

  • Sonografie:
    • Kalibersprung des Dünndarms bei mechanischem Dünndarmileus
      • Dilatierte flüssigkeitsgefüllte Darmschlingen vor der Stenose
      • Dünndarm Dünndarm Dünndarm mit Klaviertastenphänomen/Strickleiterphänomen (dilatierte Darmschlingen im Sono)
      • Pendelperistaltik
    • Untergeordnete Rolle, da Luftüberlagerungen im Abdomen Diagnostik erschweren
  • Röntgen Röntgen Röntgen:
    • Aufnahme im Stehen oder in Linksseitenlage
    • Bei klinisch stabilen Patient*innen ohne schwerwiegende Symptome erst Leeraufnahme, danach Passageuntersuchung mit oraler Kontrastmittelgabe
      • Proximale Dünndarmdilatation> 3 cm²
      • Luft-Flüssigkeitsspiegel (mit gestapelten Dünndarmschlingen) in aufrechten Filmen (Trittleiterzeichen)
      • Luftmangel im Dickdarm Dickdarm Colon, Caecum und Appendix vermiformis
      • Gasloser Bauch (wenn alle Dünndarmschlingen mit Flüssigkeit gefüllt sind)
      • Ileus: kann eine diffuse Dünndarm- und Dickdarmdilatation aufweisen
      • Freie Luft bei Perforation (unter der Membran)
  • Computertomografie (CT)-Scan (Goldstandard):
    • Sensitivität und Spezifität > 90 %
      • Intravenöses (IV) Kontrastmittel empfohlen (bei Entzündungszeichen, Ischämie)
      • Bei Verdacht auf eine hochgradige oder vollständige Obstruktion ist kein orales Kontrastmittel erforderlich.
      • Beurteilung:
        • Lokalisation
        • Ätiologie (d. h. Hernie, Volvulus Volvulus Volvulus, Tumor)
        • Schweregrad (muss eine Darmschädigung ausschließen)
        • Komplikationen
      • Ileus-Erkenntnisse:
        • Übergangszone mit Dilatation des proximalen Darms und dekomprimierten distalen Darms
        • Intraluminaler Kontrast, der die Übergangszone nicht überschreitet
        • Dickdarm Dickdarm Colon, Caecum und Appendix vermiformis enthält wenig Gas oder Flüssigkeit
      • Obstruktionsbefunde im geschlossenen Regelkreis:
        • U-förmige oder C-förmige erweiterte Darmschlinge
        • Mesenteriale Gefäße konvergieren zu einem Torsionspunkt
        • 2 kollabierte Darmschlingen neben der Obstruktion
      • Pneumoperitoneum (Hinweis auf Perforation):
      • Strangulations-/Ischämiebefunde:
  • Magnetresonanztomografie ( MRT MRT Magnetresonanztomographie (MRT)): wenn CT kontraindiziert ist (Kinder, Schwangere)

Therapie und Prognose

Initialtherapie

  • IV-Hydratation
  • Korrektur des Elektrolyt- und Säure-Basen-Haushalts
  • Darmruhe und totale Nahrungskarenz
  • Nasogastrische Dekompression:

Konservative Therapie

  • 75–80 % der adhäsiv-mechanischen Ileus werden allein durch konservative Therapie behoben:
    • Indikation: wenn keine absolute Operationsindikation und kein akutes Abdomen Akutes Abdomen Akutes Abdomen vorliegen
    • Hypertones ionisches Kontrastmittel über die Magensonde
    • Engmaschige klinische und laborchemische Kontrollen
    • I. d. R. nicht länger als 3 Tage konservativer Therapieversuch

Operation

  • Indikation:
  • Chirurgisch korrigierbare Ursachen:
  • Beim Versagen der konservativen Therapie:
    • Wenn Ileus im Durchschnitt nicht innerhalb von 72 Stunden behoben wird.
    • Zu jedem Zeitpunkt, wenn der Patient eine klinische Verschlechterung zeigt.
  • Verfahren (abhängig von spezifischen Ätiologien):
    • Lyse von Adhäsionen
    • Hernienreparatur
    • Extraktion von Gallensteinen oder Fremdkörpern
    • Dünndarmresektion:
  • Einzeitiges Vorgehen oder zweizeitiges Vorgehen mit temporärer Stomaanlage

Prognose

  • Je länger der Ileus nicht behoben wird, desto höher die Mortalitätsrate
  • Höhere perioperative Sterblichkeitsrate bei Strangulation oder kompliziertem Ileus
  • Die Wahrscheinlichkeit eines erneuten Auftretens steigt mit jeder Ileus-Episode, bis eine Operation durchgeführt wird.

Differentialdiagnosen

Quellen

  1. Bordeianou, L., & Yeh, D.D. (2019). Etiologies, clinical manifestations, and diagnosis of mechanical small bowel obstruction in adults. https://www.uptodate.com/contents/etiologies-clinical-manifestations-and-diagnosis-of-mechanical-small-bowel-obstruction-in-adults?search=bowel%20obstruction&source=search_result&selectedTitle=1~150&usage_type=default&display_rank=1 (Zugriff am 3. Dezember 2020).
  2. Bordeianou, L., & Yeh, D.D. (2020). Management of small bowel obstruction in adults. https://www.uptodate.com/contents/overview-of-mechanical-colorectal-obstruction?search=bowel%20obstruction&source=search_result&selectedTitle=3~150&usage_type=default&display_rank=3 (Zugriff am 4. Dezember 2020).
  3. Kulaylat, M.N., Doerr, R.J., Holzheimer, R.G., & Mannick, J.A. (Eds.) (2001) Small bowel obstruction. Surgical Treatment: Evidence-based and Problem-oriented. Munich: Zuckschwerdt. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK6873/
  4. Shah, V., & Gaillard, F. (2020). Paralytic ileus (mnemonic). https://radiopaedia.org/articles/paralytic-ileus-mnemonic (Zugriff am 5. Dezember 2020).
  5. Tavakkoli, A., Ashley, S.W., & Zinner, M.J. (2019). Small intestine. In Brunicardi, F., Andersen, D.K., Billiar, T.R., Dunn, D.L., Kao, L.S., Hunter, J.G., Matthews, J.B., & Pollock, R.E. (Eds.), Schwartz’s Principles of Surgery, 11e. McGraw-Hill.
  6. Dick MIleus 8. In: Schwarz N, Hrsg. Allgemein- und Viszeralchirurgie essentials. 8., vollständig überarbeitete Auflage. Stuttgart: Thieme; 2017. doi:10.1055/b-004-132233
  7. Vilz TO, Stoffels B, Straßburg C, Schild HH, Kalff JC: Ileus beim Erwachsenen: Genese, Diagnostik und Therapie”. Dtsch Arztebl Int 2017; 114: 508–518.DOI: 10.3238/arztebl.2017.0508

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

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Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.

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