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Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Von René Windus, Fenja Reinisch-Gengelazky

Projektdurchführung ist das zentrale Thema in Unternehmen. Doch nur mit dem richtigen Verständnis können Sie bei Projekten erfolgreich sein. Erweitern Sie Ihr Wissen und werden Sie erfolgreicher im Projektmanagement!

Mit dem Kurs können Sie ohne Vorkenntnisse Projektmanagement nach GPM-Standard lernen.

Themenschwerpunkte des Kurses sind:

Projektdefinition und Ziele
Stakeholder- und Risikomanagement
Phasen-, Termin- und Ressourcenplanung
Kommunikation und Konflikte
Projektsteuerung
Vertrags- und Änderungsmanagement

Im Anschluss können Sie optional ein Zertifikat von der akkreditierten Zertifizierungsstelle PM-ZERT in einer Onlineprüfung erwerben.

Die zertifizierten Dozenten René Windus und Fenja Reinisch-Gengelazky vermitteln Ihnen den aktuellen Standard und bereiten Sie auf die Zertifizierungsprüfung vor. Die Kosten für die optionale Zertifizierungsprüfung sind wie folgt:

Die Kosten für die Onlineprüfung und das Zertifikat betragen 240,75 Euro (Euro 225,- zuzüglich 7% USt.). Dieser Betrag wird direkt von der PM-ZERT in Rechnung gestellt.
Weitere Informationen finden Sie hier.

Dozenten des Kurses Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Fenja Reinisch-Gengelazky

Fenja Reinisch-Gengelazky studierte Tourism & Event Management (B.A.) und ist zertifizierte Projektmanagerin nach IPMA Level C. Ihr beruflicher Schwerpunkt liegt in der Steuerung von Schnittstellen- und Kooperationsprojekten zwischen Forschungseinrichtungen und der öffentlichen Verwaltung. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Management von Förder- und Konsorzialprojekten sowie im Aufbau nachhaltiger Netzwerke. Als Dozentin verbindet sie theoretisches Fundament mit fundierter Praxis-Expertise im Kooperations- und Netzwerkmanagement.

Kursüberblick: Projektmanagement (GPM)	01:57
GPM Zertifizierungsablauf und Basiszertifikat	07:37
Strategie-Pyramide und Business Case	08:33
Nutzwertanalyse, Erfolgsfaktoren und -kriterien im Projektmanagement	05:42
Grundbegriffe des Projektmanagements	11:18
Rollen und Gremien im Projektmanagement	02:01
Normen und Standards im Projektmanagement	01:58
Programm- und Projektportfolio	07:12
Phasenmodell im Projektmanagement	10:24
Das magische Dreieck und Projekterfolg	08:02
Der Projektsteckbrief und der Projektauftrag	17:48
Die Umfeldanalyse	05:31
Die Stakeholderanalyse	24:38
Macht und Interesse im Stakeholdermanagement	04:35
Chancen und Risiken von Projekten	31:28
Operationalisierung von Projektzielen	23:24
Abnahme und Freigabe im Projekt	03:36
Allgemeines zum Projektdesign und Ansätze im Überblick	12:42
Scrum und Kanban	18:21
Agiles Projektmanagement	06:35
Formen der Projektorganisation	14:51
Dokumentationsmanagement und Berichtsarten im Projekt	12:39
Ablauf- und Terminplanung nach Projektphasen	15:17
Der Projektmanagement-Plan	02:01
Der Projektstart	07:46
Schritte der Projekt-Planung	04:55
Der Projektstrukturplan und Arbeitspakete	23:21
Übung: Projektstrukturplan	05:19
Anforderungen an Lieferungen und Leistungen im Projektmanagement	12:06
Netzplanrechnung im Projektmanagement	20:28
Der Balkenplan / das Gantt-Chart	03:27
Zeitliche Beschleunigung des Terminplans	04:17
Ressourcen und Ressourcenplanung	14:30
Kosten- und Finanzierungsplanung im Projektmanagement	15:36
Kommunikation im Projektmanagement: Grundmodelle	15:16
Kommunikationsregeln und Techniken	13:46
Persönliche Kommunikation: Fragetechniken und -formen	02:25
Integrierte Projektsteuerung	25:27
Berichtswesen	06:30
Änderungsmanagement	08:48
Der Projektabschluss	07:34

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Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

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Dozenten des Kurses Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

René Windus

Fenja Reinisch-Gengelazky

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