Kommunikation im Projektmanagement: Grundmodelle
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kommunikation im Projektmanagement: Grundmodelle“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Was bedeuten die Begriffe symmetrisch und komplementär bei Watzlawick? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Sie beschreiben das Beziehungsgefüge.
- Die Kommunikationspartner sind bei einer symmetrischen Kommunikation auf einer Ebene.
- Die Kommunikationspartner sind bei einer symmetrischen Kommunikation auf verschiedenen Ebenen.
- Symmetrisch und komplementär werden synonym zu verbal und nonverbal verwendet.
Was wird im Eisbergmodell dargestellt?
- Sach- und Beziehungsebene
- Chancen und Risiken
- Stakeholder
- Arbeitspakete
Welche Aussage gehört nicht zu Watzlawicks Axiomen? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Man muss kommunizieren.
- Zwischenmenschliche Kommunikationsabläufe sind konkurrierend oder antinom.
- Jede Nachricht hat vier Seiten.
- Menschliche Kommunikation erfolgt sowohl digital als auch analog.
Welche Aussagen zum Sender-Empfänger Modell sind richtig? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Vorkenntnisse und Erfahrungen wirken sich auf die Codierung und Decodierung aus.
- Codiertes Feedback hilft zu erkennen, ob die Nachricht richtig angekommen ist.
- Nachrichten dürfen nicht codiert werden.
- Bei der Übertragung treten keine Störungen auf.
Wie hängen Sach- und Beziehungsebene in Kommunikationssituationen zusammen? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und Beziehungsaspekt.
- Konflikte auf der Sachebene haben ihre Ursache oft auf der Beziehungsebene.
- Gemäß Eisbergmodell dominiert die Beziehungsebene.
- Nur die Sachebene ist relevant.
Wie lauten die 4 Seiten einer Nachricht? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Sachebene
- Beziehungsebene
- Apell
- Protest
- Selbstkundgabe
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Dozent des Vortrages Kommunikation im Projektmanagement: Grundmodelle
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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