Formen der Projektorganisation
Über den Vortrag
Der Vortrag „Formen der Projektorganisation“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Bei der Matrix-Projektorganisation ... (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- hat der Mitarbeiter unterschiedliche Vorgesetzte
- hat der Projektleiter fachliche Weisungsbefugnis
- ist die Abstimmung zwischen Linie und Projekt einfach
- entscheidet der Projektleiter über das Gehalt des Mitarbeiters
Bei der Stabs-Projektorganisation… (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- hat der Projektleiter keine Entscheidungskompetenzen.
- ist der Projektleiter beratend-koordinierend tätig.
- ist der Personaleinsatz sehr flexibel.
- sitzen die Projektmitarbeiter häufig räumlich zusammen.
- werden Entscheidungen schnell getroffen.
Im autonomen Projekt ... (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- ist der Projektleiter fachlich weisungsbefugt
- ist der Projektleiter disziplinarisch weisungsbefugt
- entscheidet der Projektleiter über das Gehalt des Mitarbeiters
- werden Entscheidungen schnell getroffen
- ist der Personaleinsatz sehr flexibel
In welcher Organisationsform hat der Projektleiter keine Verantwortung/keinen Einfluss auf das magische Dreieck?
- Stabs-PO
- Matrix-PO
- Reine-PO
- Kein Unterschied
Welche Aussagen zur Stammorganisation sind richtig? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Die Stammorganisation ist die ständige, projektunabhängige Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation.
- Die internen Ressourcen für Projekte kommen aus der Stammorganisation.
- Die Stammorganisation enthält keine Stabsstellen.
- In jeder Stammorganisation hat jeder Mitarbeiter genau einen Vorgesetzen.
Welche der folgenden Aussagen zur Beziehung zwischen Projekten und der Stammorganisation ist richtig?
- Im autonomen Projekt ist die Ein- und Ausgliederung von Projektmitarbeitern ein Problem.
- In der Einflussorganisation ist der Projektleiter für das gesamte Projektergebnis verantwortlich.
- In der Stammorganisation gibt es die Rolle des Projektleiters nicht.
- In der Matrixorganisation untersteht die Verwaltung und Kontrolle der Projektmitarbeiter dem Projektleiter.
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Dozent des Vortrages Formen der Projektorganisation
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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