Allgemeines zum Projektdesign und Ansätze im Überblick
Über den Vortrag
Der Vortrag „Allgemeines zum Projektdesign und Ansätze im Überblick“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Erfahrungen zum Projektdesign anderen zugänglich werden? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Erfahrungsaustausch
- Lessons Learned
- Abschlussbericht
- Claim-Meeting
Was bedeutet komplex?
- "Komplex" weist auf die Vielfalt und die Interaktionen hin.
- "Komplex" weist auf die Schwierigkeit der Teilschritte oder die Notwendigkeit spezifischer Kenntnisse hin.
Was versteht man bei agilen Projekten unter Iteration?
- Schrittweise, wiederholte Annäherung an eine Lösung
- Ein Planungsverfahren mit definierten Zeitfenster
- Die Summe der in einem Sprint fertiggestellten Backlogeinträge
- Die Fähigkeit, komplexe Vorgänge zu erfassen und in einzelne Teilvorgänge aufzugliedern
Welche Aussagen stimmen zu den Projektmanagementansätzen? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Hybrid ist eine Kombination aus planorientiert und agil
- Beim time boxing liegt der Fokus auf dem Endtermin
- Inkrementelle Modelle arbeiten sich immer wiederholend mit Prototypen bis zur Serienfertigung
- Critical Chain ist ein Beispiel für ein sequentielles Modell
Welche Aussagen zur Stacey-Matrix stimmen? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Die Stacey-Matrix unterscheidet nach der Klarheit von Anforderungen und Lösungsansätzen.
- Die Stacey-Matrix unterscheidet einfache, komplizierte, komplexe und chaotische Aufgaben.
- Die Stacey-Matrix beweist, dass man immer agil oder hybrid arbeiten sollte.
- Die Stacey-Matrix empfiehlt Scrum für chaotische Projekte.
Welche Überwachungs- und Steuerungsmechanismen werden im Projektdesign festgelegt? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Controlling-Ansatz
- Überwachungszyklen
- Quality-Gates
- Milestone-Reviews
- Kommunikationsmatrix
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Dozent des Vortrages Allgemeines zum Projektdesign und Ansätze im Überblick
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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