Die Umfeldanalyse von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Die Umfeldanalyse“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. ... sachliche Einflussfaktoren, die auf das Projekt wirken können.
  2. ... soziale Einflussfaktoren, die auf das Projekt wirken können.
  3. ... interne und externe Einflussfaktoren des Projektes.
  4. ... technische, soziale, ökologische, rechtliche, politische und weitere Einflussfaktoren auf das Projekt.
  5. ... die Strategie zum Umgang mit Stakeholdern.
  1. Umfeldanalyse
  2. Pareto-Analyse
  3. Meilensteintrendanalyse
  4. Tuckman-Berechnung
  1. ... sachliche Einflussfaktoren, die auf das Projekt wirken können.
  2. ... soziale Einflussfaktoren, die auf das Projekt wirken können.
  3. ... interne und externe Einflussfaktoren des Projektes.
  4. ... technische, soziale, ökologische, rechtliche, politische und weitere Einflussfaktoren auf das Projekt.
  5. ... die detaillierte Bewertung von Projektrisiken.
  1. sachlich
  2. sozial
  3. diskursiv
  4. repräsentativ
  1. In der Umfeldanalyse können das sachliche und soziale Umfeld zusätzlich nach internen und externen Einflussfaktoren differenziert werden.
  2. Die erkannten sachlichen Einflussfaktoren sind Basis für eine spätere Risikoanalyse.
  3. Die erkannten sozialen Einflussfaktoren werden in der Stakeholderanalyse vertiefend betrachtet.
  4. Im sachlichen Umfeld werden Personen aufgeführt, bei denen Widerstand gegenüber dem Projekt zu erwarten ist.

Dozent des Vortrages Die Umfeldanalyse

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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