Programm- und Projektportfolio
Über den Vortrag
Der Vortrag „Programm- und Projektportfolio“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Unter einem Programm versteht man ...
- eine Zusammenfassung von Projekten, die ein gemeinsames strategisches Ziel verfolgen.
- alle Projekte eines Geschäftsbereichs.
- eine Software zur Unterstützung von Projektmanagement Aufgaben.
- eine Möglichkeit ein Projekt weiter zu untergliedern.
Was ist keine typische Funktion eines PMOs?
- Leitungsfunktion
- Kontrollfunktion
- Unterstützungsfunktion
- Administrationsfunktion
- Optimierungsfunktion
Was sind typische Aufgaben eines PMOs? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Portfoliomanagement betreiben
- Projektmanagement-Handbuch pflegen
- Projektmanagement-Prozesse optimieren
- Projekthandbuch pflegen
Was versteht man unter einem Projektportfolio?
- Ein Projektportfolio beinhaltet alle gleichartigen Projekte eines Unternehmens oder einer Organisationseinheit.
- Mindestens 15 Projekte.
- Ein Projektportfolio verwaltet die Ressourcen eines Projektes.
- In einem Projektportfolio werden die Unterlagen eines Projektes gesammelt.
Welche Aussagen sind richtig? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Ein Programm ist ein Bündel von Projekten, das auf ein gemeinsames Ziel einzahlt.
- Ein Projektportfolio besteht aus verschiedenen Projekten und Programmen, die gemeinsam durch eine zentrale Stelle ausgewählt, priorisiert, initiiert, koordiniert, überwacht und gesteuert werden.
- Ein Portfolio ist ein Bündel von Projekten, das auf ein gemeinsames Ziel einzahlt.
- Ein Programm besteht aus verschiedenen Portfolios und Projekten, die gemeinsam durch eine zentrale Stelle ausgewählt, priorisiert, initiiert, koordiniert, überwacht und gesteuert werden.
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Dozent des Vortrages Programm- und Projektportfolio
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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