1. Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Kosten- und Finanzierungsplanung im Projektmanagement von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Kosten- und Finanzierungsplanung im Projektmanagement“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.

Quiz zum Vortrag

  1. Farbe in Litern pro Quadratmeter
  2. Wände pro Eimer Farbe
  3. Farbe in kg je Raum
  4. Maler pro Eimer Farbe
  1. ... ist eine Schätzmethode z.B. für den Aufwand von Arbeitspaketen.
  2. ... ist ein Modell zur Erklärung von Kommunikationsproblemen in Projekten.
  3. ... basiert auf der Function-Point-Methode.
  4. ... ist eine Methode zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
  5. ... ist eine Methode zur Auftragsklärung.
  1. Budget
  2. Risikokapital
  3. Kosten
  4. Top-Down-Reserve
  1. Expertenbasierte Methoden
  2. Analytische Methoden
  3. Mathematische Methoden
  4. Menschliche Methoden
  1. Ein Objekt, dem Kosten zugerechnet werden. In Projekten sind das Arbeitspakete, Teilaufgaben oder das Projekt.
  2. Der Auftraggeber
  3. Die Kostenstelle des Auftraggebers
  4. Der Endkunde
  1. Marktanalyse
  2. Historische Daten
  3. Drei-Punkt-Schätzung
  4. Analogie-Methode
  1. Die Kennzahlen eines möglichst gleichartigen Projektes müssen vorliegen.
  2. Der Aufwand pro Einheit muss bekannt sein.
  3. Der gewichtete Mittelwert aus 3 Schätzungen muss vorliegen.
  4. Die durchschnittliche Aufwandsverteilung pro Projektphase muss bekannt sein.
  1. Es wird ein pessimistischer, wahrscheinlicher und optimistischer Wert geschätzt.
  2. Der Schätzer, der zuerst 3 Punkte hat, gewinnt.
  3. Jeder Schätzer hat 3 Versuche.
  4. Es wird eine Kombination aus Delphi-, Analogie- und Function-Point-Methode verwendet.
  1. Die Top-Down-Planung ist gröber als die Bottom-Up Planung.
  2. Die Bottom-Up-Planung wird nach der Top-Down-Planung durchgeführt.
  3. Die Ergebnisse von Top-Down- und Bottom-Up-Planung sind immer gleich.
  4. Der Arbeitspaketverantwortliche darf bei der Bottom-Up-Planung nicht befragt werden.
  1. Das Kostenhistogramm zeigt die zeitliche Lage und die Höhe der Kosten je Arbeitspaket.
  2. Die Kostensummenlinie zeigt den geplanten kumulierten Kostenverlauf des Projektes.
  3. Die Kostenganglinie zeigt die zeitliche Lage und die Höhe der Kosten je Arbeitspaket.
  4. Die Kostenganglinie ist die Darstellung der kumulierten Kosten des Projektes.
  1. Beim Planning-Poker schätzen Experten und zeigen den Schätzwert mithilfe von speziellen Spielkarten.
  2. Bei einer Schätzklausur diskutieren mehrere Experten vor der ersten Schätzung.
  3. Die Analogie-Methode ist eine analytische Methode.
  4. Planning-Poker wird bei Kanban verwendet.
  5. Beim Planning-Poker diskutieren mehrere Experten vor der ersten Schätzung.
  1. Kostensummenlinie
  2. Kostenganglinie
  3. Kostenhistogramm
  4. Kostenperformance-Chart
  1. Kostenganglinie
  2. kumulierte Kostenlinie
  3. Cash-Flow-Diagramm
  4. Kostenperformance-Chart

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Dozent des Vortrages Kosten- und Finanzierungsplanung im Projektmanagement

René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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