Nutzwertanalyse, Erfolgsfaktoren und -kriterien im Projektmanagement
Über den Vortrag
Der Vortrag „Nutzwertanalyse, Erfolgsfaktoren und -kriterien im Projektmanagement“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Was sind grundsätzliche Erfolgsfaktoren eines Projekts? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Top-Management Unterstützung
- Klare Ziele
- Projektleiterbefugnisse
- Einhaltung des magischen Dreiecks
Welche Aussagen zu Erfolgskriterien sind richtig?(Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Erfolgskriterien sind Maßgrößen, an denen der Erfolg des Projektes gemessen und beurteilt wird.
- Der Projektleiter stimmt die Erfolgskriterien mit seinem Auftraggeber und dem Management ab.
- Die Erfolgskriterien müssen für jedes Projekt spezifisch identifiziert, analysiert und bewertet werden.
- Stakeholderzufriedenheit und Termineinhaltung könnten Erfolgskriterien eines Projektes sein.
- Erfolgskriterien werden in der Stakeholderanalyse ermittelt.
Wie nennt man eine Methode zur Auswahlentscheidung bzw. zur Bewertung von Alternativen?
- Nutzwertanalyse
- Monte-Carlo-Simulation
- Tuckman-Bewertung
- Wertstromverfahren
Wo ist der Unterschied zwischen Erfolgsfaktoren und Erfolgskriterien? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Erfolgsfaktoren sind wesentliche Aspekte, die die Chancen auf eine erfolgreiche Projektdurchführung erhöhen.
- Erfolgskriterien sind die Maßgrößen, an denen der Erfolg des Projektes gemessen und beurteilt wird.
- Erfolgskriterien sind wesentliche Aspekte, die die Chancen auf eine erfolgreiche Projektdurchführung erhöhen.
- Erfolgsfaktoren sind die Maßgrößen, an denen der Erfolg des Projektes gemessen und beurteilt wird.
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Dozent des Vortrages Nutzwertanalyse, Erfolgsfaktoren und -kriterien im Projektmanagement
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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