Dokumentationsmanagement und Berichtsarten im Projekt von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Dokumentationsmanagement und Berichtsarten im Projekt“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. ISO 9001
  2. ISO 2150x
  3. DIN 69001
  4. DIN 1385
  1. Rollen im Projekt
  2. Standards im Risikomanagement
  3. Vorgaben für das Berichtswesen
  4. Projektstrukturplan
  1. Das Projekthandbuch wird vom Projektleiter / PO erstellt.
  2. Das Projekthandbuch enthält projektspezifische Regelungen.
  3. Das Projekthandbuch wird vom PMO erstellt.
  4. Das Projekthandbuch enthält unternehmensweite Regelungen.
  1. Die Kommunikationsmatrix beschreibt, welche Stakeholder durch wen, worüber, auf welche Weise, wann informiert werden.
  2. Die Informationsbedarfsmatrix beschreibt, welche Berichte von wem zu erstellen und wem zu liefern sind.
  3. Die Informationsbedarfsmatrix beschreibt, welche Stakeholder durch wen worüber auf welche Weise wann informiert werden.
  4. Die Kommunikationsmatrix beschreibt, welche Berichte von wem zu erstellen und wem zu liefern sind.
  1. Regelungen zum Speichern von Dokumenten
  2. Aufbau von Einzeldokumenten
  3. Qualitätssicherungsverfahren
  4. Regeln zur Klassifizierung
  5. Die 80-20-Regel
  1. Durch automatische Vergabe von Versionsnummern in einem Dokumentenmanagementsystem.
  2. Durch Ändern der Versionsnummer im Dateinamen.
  3. Durch Claim-Management.
  4. Durch Einsatz des Pareto-Prinzips.
  1. Accountable
  2. Accessable
  3. Approachable
  4. Accusable
  1. Aufgabe, Kompetenz (im Sinne von Befugnisse), Verantwortung
  2. Aufgabe, Kompetenz (im Sinne von Entscheidungskompetenz), Verantwortung
  3. Aufgabe, Kompetenz (im Sinne von Qualifikation), Verantwortung
  4. Aufgabe, Kompetenz (im Sinne von Talent), Verantwortung
  1. Zur Dokumentenlenkung.
  2. Zur Erfüllung der QM-Anforderungen nach ISO 9001.
  3. Zur Regelung von Verantwortlichkeiten in der Dokumentenlenkung.
  4. Zur Risikobewertung.

Dozent des Vortrages Dokumentationsmanagement und Berichtsarten im Projekt

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Kundenrezensionen

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