Strategie-Pyramide und Business Case
Über den Vortrag
Der Vortrag „Strategie-Pyramide und Business Case“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Was ist der Zweck eines Business-Case?
- Ermittlung von langfristigen Wirtschafts- und Nutzenzielen
- Vorbereitung auf eine MTA
- Präsentation in der Aktionärsversammlung
- Erstellung eines PSP
Was können Nutzenziele eines Projektes sein? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Monetäre Vorteile
- Qualitative Aspekte
- Projektkosten
- Risikokosten
Welche Fragen werden unter dem Aspekt Vision, Mission, Strategie sowie Ziele und Maßnahmen gestellt? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Was wollen wir erreichen?
- Warum gibt es uns?
- Was ist unser Plan?
- Was machen wir als Nächstes?
- Was will unser Kunde?
Welche Zusammenhänge existieren zwischen Unternehmensstrategie und Projekt? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens wird oft durch Projekte umgesetzt.
- Die Projektziele sollten direkt/indirekt mindestens ein Unternehmensziel unterstützen.
- Projektlaufzeiten werden durch gemeinsame Terminpläne verkürzt.
- Die Projekte werden in A-, B- und C-Projekte eingeteilt.
Welcher der Begriffe zählt nicht zu den langfristigen Steuerelementen von Unternehmen?
- Motivation
- Mission
- Vision
- Strategie
Welches Werkzeug kann zur Entwicklung der Unternehmensstrategie genutzt werden?
- SWOT-Analyse
- Umfeldanalyse
- Risikoanalyse
- Tuckman-Portfolio
Wer ist verantwortlich für die Einhaltung des Business Case?
- Der Auftraggeber
- Der Vertriebsleiter
- Der Projektleiter
- Der CIO
Diese Kurse könnten Sie interessieren
Dozent des Vortrages Strategie-Pyramide und Business Case
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
