Scrum und Kanban von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Scrum und Kanban“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. Der Scrum-Master legt die Prioritäten im Scrum-Backlog fest.
  2. Der Scrum-Master sorgt dafür, dass das Team effektiv und ungestört arbeiten kann.
  3. Der Scrum-Master beseitigt Hindernisse (Impediments) oder eskaliert diese an das Upper Management.
  4. Der Scrum-Master vermittelt zwischen Team und Organisation.
  1. Inkremente festlegen
  2. Änderungen mit dem Management verhandeln
  3. Priorisierung des Product Backlogs
  4. Teilnahme an Dailys
  1. Einen Arbeitsabschnitt von 1 bis 4 Wochen Dauer.
  2. Ein tägliches, max. 15 minutiges Statusmeeting.
  3. Die schnelle Aktualisierung des Kanban-Boards.
  4. Den kurzfristigen Abstimmungstermin zwischen Produkt Owner und Scrum Master.
  1. Retrospektive
  2. Sprint Review
  3. Daily Scrum
  4. Keine der Antworten ist richtig
  1. Pull-Prinzip
  2. Push-Prinzip
  3. Work-Prinzip
  4. Buffer-Prinzip
  1. Der Fluss der Aufgaben durch den Herstellprozess
  2. Der Projekt-Phasenplan
  3. Die Urlaubsplanung des Projektteams
  4. Die Ergebnisse der Retrospektive

Dozent des Vortrages Scrum und Kanban

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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