Das magische Dreieck und Projekterfolg
Über den Vortrag
Der Vortrag „Das magische Dreieck und Projekterfolg“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Das magische Dreieck des Projektmanagements … (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- stellt den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Kosten dar.
- stellt den Wirkungszusammenhang von Kosten zu Terminen dar.
- stellt lediglich den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Terminen dar.
- macht Änderungsmanagement im Projekt überflüssig.
- ist zu vernachlässigen.
Wann wird ein Projekt als erfolgreich bezeichnet?
- Anerkennung der Projektergebnisse durch die relevanten Interessengruppen
- Nur die Punkte des Lastenheftes sind erfüllt.
- Es sind ausschließlich Zielgrößen des magischen Dreiecks eingehalten.
- Die Qualität wurde übertroffen, einzelne Termine wurden nicht eingehalten.
- Auftraggeber hat Projekt abgenommen, Projektmitarbeiter sind unzufrieden.
Was bedeutet Anwendungserfolg?
- Der vom Auftraggeber erwartete Nutzen stellt sich ein.
- Die Anwendung funktioniert.
- Es sind keine Risiken eingetreten.
- Das Projektbudget wurde eingehalten.
Was ist Projekterfolg?
- Abwicklungs- und Anwendungserfolg
- Vertriebserfolg minus Kostenerfolg
- Nutzenrealisierung
- Realisierungserfolg
Welche Parameter benennt das Magische Dreieck?
- Leistung, Termin, Kosten
- Termin, Budget, Kosten
- Leistung, Qualität, Ressourcen
- Ressourcen, Lenkungsausschuss, Projektleiter
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Dozent des Vortrages Das magische Dreieck und Projekterfolg
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und war als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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