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BWL für Nichtkaufleute: Controlling

Von Bert Erlen

Controlling ist maßgeblich für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. In diesem Online Videokurs werden Sie mit allen relevanten Rechengrößen des internen Rechnungswesen vertraut gemacht, um auf Basis dieser Informationen fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen zu können.

Inhalte

Wieviel EBIT bzw. wieviel ROI muss ein Unternehmen mindestens erwirtschaften?	10:02
Berücksichtigung des Steueraufwandes und wertorientiertes Controlling	05:19
Kostenrechnung: Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger	07:54
Erfassung der Kosten und kalkulatorische Zinsen	06:03
Kalkulatorische Abschreibungen und sonstige Kosten	05:39
Abgrenzung von Aufwand zu Kosten & Betriebsergebnis	07:19
Betriebsabrechnungsbogen	05:05
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung	05:51
Betriebsabrechnungsbogen und Outsourcing	06:19
Produktkalkulation: Überblick und Kalkulationsschema	04:04
Ermittlung der Herstellkosten	06:47
Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten	03:45
Kosten vs. Preis	06:13
Kostenkategorien	04:00
Variable und fixe Kosten	06:35
Deckungsbeitragsrechnung	04:14
Break-even-Analyse I	06:03
Break-even-Analyse II	03:51
Profit-Center	02:46
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung	08:42
Vor- und Nachteile von Profit-Centern	06:24
Strategische Unternehmensführung und Unternehmensmission	04:10
Stakeholder Management	06:45
Der Prozess des strategischen Managements	07:48
Produktlebenszyklus	05:58
Das Konzept der Erfahrungskurve	03:51
Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio	06:51
Unternehmensportfolios	04:31
Die fünf Wettbewerbskräfte	04:32
Wettbewerbsstrategien I	03:16
Differenzierungsstrategie	03:54
Kostenführerschaftsstrategie	04:38
Wettbewerbsstrategien II	02:38
Investitionsmanagement: Kennzahlen und Risiken	08:56
Investitionsmanagement: Risikomanagement und Szenarioanalyse	06:47
Operatives und strategisches Controlling	04:02
Der unternehmerische Controllingzyklus	08:10
Die Controllingfunktion	04:47
Akzeptanz des Controllings in der Praxis	04:57
Wertorientiertes Controlling und Wertorientierte Unternehmensführung	06:27

Quiz zum Kurs „BWL für Nichtkaufleute: Controlling“

Details

Enthaltene Vorträge: 40
Laufzeit: 3:45 h
Enthaltene Quizfragen: 109
Enthaltene Lernmaterialien: 27

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Bert Erlen

Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.

Rezensionen

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