Kostenführerschaftsstrategie
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kostenführerschaftsstrategie“ von Bert Erlen ist Bestandteil des Kurses „BWL für Nichtkaufleute: Controlling“.
Quiz zum Vortrag
Der Kostenführer …
- muss preisgünstig sein.
- muss groß sein.
- fokussiert sich insbesondere auf die Einzigartigkeit seines Produktes.
- kann niemals einen hohen ROI erwirtschaften.
Der Kostenführer …
- hat meist eine geringe EBIT-Marge.
- ist zum Wachstum verdammt.
- hat meist eine hohe EBIT-Marge.
Der Vermögensumschlag …
- bietet auch dem Kostenführer mit geringer Marge die Möglichkeit, genug ROI zu erwirtschaften.
- hat strategisch eine eher untergeordnete Bedeutung.
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Dozent des Vortrages Kostenführerschaftsstrategie
Bert Erlen
Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.
Kundenrezensionen
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