Break-even-Analyse I
Über den Vortrag
Der Vortrag „Break-even-Analyse I“ von Bert Erlen ist Bestandteil des Kurses „BWL für Nichtkaufleute: Controlling“.
Quiz zum Vortrag
Wann lohnt sich ein Geschäftsmodell?
- Ein Geschäftsmodell lohnt sich, wenn eine so große Absatzmenge erreicht werden kann, dass die gesamten Kosten durch den Umsatz gedeckt werden können.
- Ein Geschäftsmodell lohnt sich, wenn die Absatzmenge den Break-even-Punkt überschreiten kann.
- Ein Geschäftsmodell lohnt sich, wenn ein Unternehmen einen positiven Deckungsbeitrag erreichen kann.
Welche Aussage zum Break-even-Punkt ist zutreffend?
- Im Break-even-Punkt entspricht der Umsatz den Kosten.
- Der Break-even-Punkt markiert die Grenze zwischen variablen und fixen Kosten.
- Die Break-even-Menge ist erreichbar, auch wenn der Deckungsbeitrag negativ ist.
Ein Hersteller für Elektroautos hat Fixkosten von 10 Mio Euro. Die Herstellung eines Autos generiert variable Kosten von 20.000 Euro und der Hersteller kann das Auto zum Preis von 50.000 Euro verkaufen. Wie viele Wagen muss der Hersteller mindestens verkaufen, um in die Gewinnzone zu kommen?
- 334 Stück
- 500 Stück
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Dozent des Vortrages Break-even-Analyse I
Bert Erlen
Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.
Kundenrezensionen
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