Vor- und Nachteile von Profit-Centern
Über den Vortrag
Der Vortrag „Vor- und Nachteile von Profit-Centern“ von Bert Erlen ist Bestandteil des Kurses „BWL für Nichtkaufleute: Controlling“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Vor- und Nachteile von Profit-Centern
- Zusammenfassung: Profit-Center
Quiz zum Vortrag
Welche Vorteile hat eine Profit Center-Struktur innerhalb eines Unternehmens?
- Eine Profit Center-Struktur fördert unternehmerisches Handeln.
- Eine Profit Center-Struktur führt zu mehr Kosten- und Erlöstransparenz.
- Eine Profit Center-Struktur erleichtert die bereichsübergreifende Kommunikation.
Welche Nachteile hat eine Profit Center-Struktur innerhalb eines Unternehmens?
- In einer Profit Center-Struktur dominiert meist das kurzfristige Denken.
- Profit Center führen zu umfangreichen Auskunftspflichten der Steuerbehörden zu internen Leistungsbeziehungen.
- Eine Profit Center-Struktur erschwert die bereichsübergreifende Kommunikation.
Welche Aussage ist zutreffend?
- Der Gewinn eines Unternehmensbereiches ist der Deckungsbeitrag innerhalb des Konzernverbundes.
- Profit Center behindern das unternehmerische Denken und Handeln der Führungskräfte.
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Dozent des Vortrages Vor- und Nachteile von Profit-Centern
Bert Erlen
Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.
Kundenrezensionen
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