Investitionsmanagement: Risikomanagement und Szenarioanalyse
Über den Vortrag
Der Vortrag „Investitionsmanagement: Risikomanagement und Szenarioanalyse“ von Bert Erlen ist Bestandteil des Kurses „BWL für Nichtkaufleute: Controlling“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Business Case: Investitionsrechnung
- Beispiel: Thyssenkrupp
Quiz zum Vortrag
Welche Aussagen zum Szenariomanagement sind korrekt?
- Das Szenariomanagement testet, wie sich der Kapitalwert bei Variation der Inputgrößen verändert.
- Das Szenariomanagement bildet unterschiedliche Planungsstände ab.
- Das Szenariomanagement zeigt auf, wie der Kapitalwert auf Risiken reagiert.
- Da die Zukunft ungewiss ist, liefert das Szenariomanagement keine brauchbaren Ergebnisse.
Wie reagiert der Kapitalwert bei Variation der Inputgrößen?
- Bei höheren Kosten ist der Kapitalwert geringer.
- Bei höheren Umsätzen ist der Kapitalwert höher.
- Bei höherem Kalkulationszinssatz ist der Kapitalwert geringer.
- Bei höheren Umsätzen ist der Kapitalwert geringer.
- Bei höheren Kosten ist der Kapitalwert ebenfalls höher.
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Dozent des Vortrages Investitionsmanagement: Risikomanagement und Szenarioanalyse
Bert Erlen
Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.
Kundenrezensionen
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