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Change Management

Von Cornelia F. Krämer

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Probleme erfassen, Potentiale erkennen, richtig handeln: Change Management ist eines der stärksten Instrumente der Unternehmensentwicklung - bei zielorientiertem Einsatz! In diesem Kurs wird der komplette Veränderungsprozess er- und bearbeitet:
Von der Analyse des Auslösers über Visions- und Strategieentwicklung, Umsetzungsplanung bis zur Zielerreichung mit Abschluss des Change. Dazu wird ein in der Change Management-Praxis bewährtes Verfahren vorgestellt und anhand einer Fallstudie erprobt.

Das moderne Change Management integriert Ansätze, Methoden und Instrumente der Betriebswirtschaft mit denen der "klassischen" und der systemischen Organisationsentwicklung. Das Ziel besteht darin, Organisationen proaktiv und zielgerichtet (weiter) zu entwickeln, dabei interne Ressourcen mit der Aufgabe der Wertschöpfung einzubinden. Change Management ist eine Methodenkompetenz, die unabhängig von Größe und Art der Organisation greift, wenn sie professionell eingesetzt wird.

Details

  • Enthaltene Vorträge: 11
  • Laufzeit: 5:26 h
  • Enthaltene Quizfragen: 52
  • Enthaltene Lernmaterialien: 11


Dozenten des Kurses Change Management

 Cornelia F. Krämer

Cornelia F. Krämer

Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.


Rezensionen

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