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Unternehmensentwicklung - Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

Von Cornelia F. Krämer

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Die Reihe Unternehmensentwicklung mit Menschen schult methodische Kompetenzen von MitarbeiterInnen und leistet damit einen wertvollen Beitrag zur Erschließung organisationsinterner Potenziale. Sie richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, Coaches, Nachwuchskräfte im Management und TrainerInnen. Die hier vermittelten Methoden und Instrumente sind in langjähriger Arbeit von Dozentin Cornelia F. Krämer als Führungskraft, Beraterin und Coach in kleinen, mittleren und großen Wirtschaftsunternehmen und diverser Organisationen erprobt worden.

Im 1. Teil der Reihe wird das Change Management als Methoden-Mix zur Integration der betriebswirtschaftlichen Ansätze und Methoden einerseits und einem praxiserorientierten Konzept der Organisationsentwicklung andererseits vermittelt.

Im 2. Teil wird speziell die "Kommunikation in Veränderungsprozessen" als wesentlicher Erfolgsfaktor des Change Managements vertieft.

Inhalte

play symbol Kursüberblick Change Management
07:20
play symbol Change Management - Begriffsklärung und Definition
20:13
lecture locked Was Change Mangement leisten kann und wie es wirkt
28:07
lecture locked Theorie der Auftauphase 1
43:58
lecture locked Theorie der Auftauphase 2
36:13
lecture locked Theorie der Auftauphase 3
44:02
lecture locked Fallstudie zur Auftauphase
32:09
lecture locked Theorie der Bewegungsphase
47:36
lecture locked Fallstudie zur Bewegungsphase
23:01
lecture locked Theorie und Fallstudie zur Einfrierphase
20:36
lecture locked Zusammenfassung: Was CM nicht ist / Die Gegenprobe
23:07
Quiz zum Kurs „Change Management“
play symbol Das WAS - Struktur und Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation
64:33
lecture locked Das WIE I - Individueller Umgang mit Veränderungen
42:20
lecture locked Das WIE II - Werkzeuge für Interaktion und Wahrnehmunsfähigkeit
52:31
Quiz zum Kurs „Kommunikation in Veränderungsprozessen“
Quiz zum Kurs „Unternehmensentwicklung - Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 14
  • Laufzeit: 8:05 h
  • Enthaltene Quizfragen: 79
  • Enthaltene Lernmaterialien: 13


Dozenten des Kurses Unternehmensentwicklung - Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

 Cornelia F. Krämer

Cornelia F. Krämer

Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.


Rezensionen

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