Nervensystem: Aufbau, Funktion und Erkrankungen

Das menschliche Nervensystem bzw. seine Bestandteile wiegen insgesamt etwa 2 kg, was etwa 3 % des gesamten Körpergewichts ausmacht. Das Nervensystem ist ein kleines und komplexes System, das aus einem komplizierten Netzwerk von Nervenzellen (oder Neuronen Neuronen Nervensystem: Histologie) und noch mehr Gliazellen (zur Unterstützung und Isolierung) besteht. Man kann sowohl die Funktionen und Aufgaben des Nervensystems als auch seine Anatomie in unterschiedliche Komponenten einteilen. Das Gehirn und das Rückenmark Rückenmark Rückenmark werden als zentrales Nervensystem bezeichnet und die Nervenäste dieser Strukturen werden als peripheres Nervensystem bezeichnet.

Aktualisiert: 12.05.2023

Redaktionelle Verantwortung: Stanley Oiseth, Lindsay Jones, Evelin Maza

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Überblick

Das Nervensystem des Menschen wird in das zentrale und das periphere Nervensystem unterteilt. Darüber hinaus fungieren das sympathische, parasympathische und enterische Nervensystem als Teile des autonomen Nervensystems.

Aufbau des Nervensystems

Funktionen des Nervensystems

Zentrales Nervensystem (ZNS)

Das ZNS besteht aus Gehirn, Hirnstamm Hirnstamm Hirnstamm, Kleinhirn Kleinhirn Kleinhirn (Cerebellum) und Rückenmark Rückenmark Rückenmark. Jede dieser Strukturen ist von Hirnhäuten und Liquor bedeckt.

Aufbau des zentralen Nervensystems

Das ZNS ist innerhalb des Schädels und der Wirbelsäule Wirbelsäule Wirbelsäule lokalisiert. Zu diesem System gehören:

Hirnhäute Hirnhäute Hirnhäute (Meningen) als Schutzhülle des ZNS

Die Hirnhäute Hirnhäute Hirnhäute (Meningen) bieten eine schützende Hülle für das Gehirn und das Rückenmark Rückenmark Rückenmark. Die Hirnhäute Hirnhäute Hirnhäute (Meningen) bestehen aus:

Liquor cerebrospinalis (Zerebrospinalflüssigkeit)

  • Klare, farblose Flüssigkeit mit geringem Proteinanteil
  • Das Gehirn schwimmt in dieser Flüssigkeit und wird so von ihr geschützt.
  • Reguliert die chemische Konzentration von Neurotransmittern und Stoffwechselabfällen

Peripheres Nervensystem (PNS)

Das periphere Nervensystem besteht aus neuronalen Komponenten, die sich aus dem ZNS fortsetzen. Es lässt sich in das somatische Nervensystem (SNS) und das autonome Nervensystem (ANS) einteilen, wobei man Anteile von beiden Systemen auch im ZNS wiederfinden kann.

Somatisches Nervensystem

Das SNS besteht aus Hirnnerven Hirnnerven Überblick über die Hirnnerven und Spinalnerven Spinalnerven Rückenmark, die sich außerhalb des ZNS befinden. Es gibt 12 Hirnnerven- und 31 Spinalnervenpaare:

  • 8 zervikal
  • 12 thorakal
  • 5 lumbal
  • 5 sakral
  • 1 kokzygeal

Aufbau des somatischen Nervensystems:

Anatomische Orientierungspunkte der allgemeinen Struktur des Rückenmarks des Nervensystems

Anatomische Orientierungspunkte des Rückenmarks

Bild von Lecturio.

Funktion des somatischen Nervensystems:

  • Willkürliche Muskelbewegungen
  • Reflexbögen:
    • Unwillkürlich
    • Monosynaptisch oder polysynaptisch, je nach Anzahl der Synapsen

Autonomes (vegetatives) Nervensystem

Das autonome Nervensystem (ANS) überwacht und steuert die Funktionen der inneren Organe. Das ANS besteht aus dem parasympathischen und sympathischen Nervensystem. Die Nervenfasern Nervenfasern Nervensystem: Histologie des ANS haben ihren Ursprung im ZNS und bilden Synapsen mit Ganglien in der Peripherie.

  • Sympathisches Nervensystem: Kampf-oder-Flucht-Reaktion (“fight or flight”)
  • Parasympathisches Nervensystem: Ruhe-und-Verdauungsprozesse (“rest and digest”)

Klinische Relevanz/Erkrankungen des Nervensystems

  • Läsion des ersten Motoneurons: Mehrzahl an Defiziten, die nach einer Schädigung eines ersten Motoneurons (z. B. Schlaganfall) auftreten können. Zu den Symptomen gehören motorische Schwäche, verminderte motorische Kontrolle, veränderter Muskeltonus, eine Abnahme oder Zunahme der Muskelaktivität, verminderte Ausdauer, verstärkte tiefe Sehnenreflexe Tiefe Sehnenreflexe Neurologische Untersuchung, Spastik und Klonus.
  • Läsion des zweiten Motoneurons: Mehrzahl an Defiziten, die nach einer Schädigung eines zweiten Motoneurons (z. B. Trauma oder Impingement) auftreten können. Anzeichen und Symptome können Lähmung oder Parese, Muskelatrophie, Areflexie und Fibrillationen umfassen.
  • Amyotrophe Lateralsklerose Amyotrophe Lateralsklerose Amyotrophe Lateralsklerose (ALS) (ALS): auch als Lou-Gehrig-Krankheit bekannt. Die Amyotrophe Lateralsklerose Amyotrophe Lateralsklerose Amyotrophe Lateralsklerose (ALS) ist eine sporadisch auftretende oder vererbte neurodegenerative Erkrankung der ersten und zweiten Motoneurone. Diese Krankheit ist durch die Koexistenz von Anzeichen und Symptomen beider Motoneurone gekennzeichnet, die zu Schwäche und Schwierigkeiten beim Sprechen und Schlucken Schlucken Gastrointestinale Motilität führen. Die Diagnose wird klinisch gestellt. Die Behandlung ist unterstützend und symptomatisch, mit einer schlechten Prognose und einem niedrigen 5-Jahres-Überleben.

Quellen

  1. Brotman, R.G., Moreno-Escobar, M.C., Joseph, J., Pawar, G. (2021). Amyotrophic lateral sclerosis. StatPearls. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK556151/
  2. Huppert L.A., & Dyster T.G. (Eds.). (2021). Diseases & pathophysiology in neurology. In: Huppert’s Notes: Pathophysiology and Clinical Pearls for Internal Medicine. McGraw-Hill.
  3. Brown, R.H., Jr. (2018). Amyotrophic lateral sclerosis and other motor neuron diseases. In: Harrison’s Principles of Internal Medicine, 20th ed. McGraw-Hill. 
  4. Elman, L.B., McCluskey, L. (2021). Clinical features of amyotrophic lateral sclerosis and other forms of motor neuron disease. UpToDate. https://www.uptodate.com/contents/clinical-features-of-amyotrophic-lateral-sclerosis-and-other-forms-of-motor-neuron-disease
  5. Ratti, E. (2015). Motor Neuron Diseases. DeckerMed Medicine. Zugriff am 8. August 2021, from http://dx.doi.org/10.2310/PSYCH.6266
  6. Michael Schünke, Erik Schulte, Udo Schumacher, Markus Voll, Karl H. Wesker (2016). Prometheus LernAtlas – Kopf, Hals und Neuroanatomie, 4. Auflage, Georg Thieme Verlag

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

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Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

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Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

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Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

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Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.

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