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Lean Experte

Von Dr. Markus Maier

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Lernen Sie das Know How des LEAN Botschafters kennen

In diesem Onlinekurs lernen Sie das Know How des LEAN Botschafters sowie große Anteile des LEAN Managers kennen und erhalten einen Ausblick in weiterführende Themen wie LEAN Development, LEAN Administration und LEAN Six Sigma.

Gemeinsam mit Ihrem Dozenten, Dr. Markus Maier, Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, vertiefen Sie Ihr Expertenwissen zu wichtigen Werkzeugen des Expertenalltags, wie z.B. Wertstromdesign, Kanban, Poka Yoke, SMED, Total Productive Meintenance (TPM) sowie Ihr Know How im Shopfloor- und Visual Management.

Ihre wesentlichen Lernziele umfassen unter anderem:

  • Umfassendes und ganzheitliches Bild der LEAN Philosophie und der LEAN Methoden und Werkzeuge
  • Nachhaltiges Implementierungs-Know How für die Umsetzung am Ort des Geschehens (Go to GEMBA)
  • Verstehen des Wirkungszusammenhangs zwischen innerer Geisteshaltung und erfolgreich eingesetzten Werkzeugen und Methoden

Aufbauend auf den Inhalten des LEAN Botschafters und LEAN Managers wird ein ganzheitliches und rundes LEAN-Verständnis erreicht. Die gelernten Werkzeuge sind jahrzehntelang erprobt und gelebte Praxis von LEAN orientierten Organisationen.

Inhalte

Lean Botschafter

play symbol Lean Management: Kursüberblick
04:00
play symbol Lean Management: Einführung
07:23
lecture locked Lean Management: Erfolgsperspektiven
05:45
lecture locked Lean Management: Historie und Prinzipien
16:24
lecture locked Die 3 Hauptperspektiven und Anwendungsbereiche von Lean
06:54
lecture locked Kaizen Prinzip: Veränderung zum Guten
07:05
lecture locked Die 3 MU und Kaizen Werkzeuge
05:54
lecture locked Toyota Prinzipien: Kategorie I und II
08:35
lecture locked Toyota Prinzipien: Kategorie III und IV
05:46
lecture locked 6W-Fragetechnik: Ergebnisse durch systematisches Fragen
09:48
lecture locked 6W-Fragetechnik: Gesamtablauf
07:17
lecture locked 5S-Methode: Optimierung des Arbeitsplatzes
06:50
lecture locked Ablauf der 5S-Methode: Seiri, Seiton und Seiso
09:07
lecture locked Ablauf und Etablierung der 5S-Methode: Seiketsu und Shitsuke
08:03
lecture locked Muda: 8 Verschwendungsarten
04:08
lecture locked 8 Muda: Verschwendung durch Transport, Lagerhaltung, Kompetenz und Bewegung
07:49
lecture locked 8 Muda: Verschwendung durch Wartezeiten, Überproduktion, unnötige Prozesse und Fehler
11:18
lecture locked Lean Management: Verschwendungsanalyse
08:31
lecture locked PDCA-Zyklus: Grundlagen
09:20
lecture locked PDCA: 4 Phasen im Detail (Plan-Phase)
08:58
lecture locked PDCA: 4 Phasen im Detail (Do-, Check- und Act-Phase)
09:50
lecture locked Standardisierung der PDCA-Systematik
04:09
Quiz zum Kurs „Lean Botschafter“

Lean Management Basic Knowhow

play symbol Kaizen Prinzip: Erweiterung
05:09
lecture locked Kaizen und Strategie: Honshin Kanri
09:22
lecture locked Kaizen und Strategie: Hansei
03:52
lecture locked Kaizen und Strategie: Grundlagen der japanischen Produktionsstrategien
04:45
lecture locked Kaizen und Innovation: Einführung
06:55
lecture locked Kaizen und Teams: Workshop
07:27
lecture locked Kaizen und Teams: Vorschlagswesen
06:19
lecture locked Kaizen und Teams: Qualitätszirkel
07:16
lecture locked TQM (Total Quality Management): Einführung
04:31
lecture locked Die 14 TQM-Elemente: 1 bis 6
14:30
lecture locked Die 14 TQM-Elemente: 7 bis 14
12:50
lecture locked Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Basiswissen
07:43
lecture locked KVP: Umsetzung im Unternehmen
10:08
lecture locked Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 1 bis 4
08:20
lecture locked Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 5 bis 7
05:48
lecture locked Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 1 bis 3
09:30
lecture locked Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 4 bis 7
04:46
lecture locked Shopfloor Management (SFM): Beziehung zu Lean, Ziele und Werkzeuge
19:26
lecture locked SFM: Einführung und Umsetzung (Stufe 1 & 2)
08:42
lecture locked SFM: Einführung und Umsetzung (Stufe 3 bis 5)
10:25

Lean Expertenwissen

play symbol Lean Experte: Kursüberblick
02:09
play symbol Visual Management: Grundlagen und Nutzen
07:12
play symbol Visual Management: Methoden
08:35
play symbol Visual Management: Zoning und Andon
09:15
lecture locked Visual Management: Zielerreichung
03:17
lecture locked Wertstrommethode: Grundlagen
07:03
lecture locked Wertstrommethode: Modellierungselemente & Erfolgsfaktoren
05:08
lecture locked Wertstrommethode: Einsatzfelder
04:25
lecture locked Wertstromanalyse: Grundlagen
08:58
lecture locked Wertstromanalyse: Vorbereitung
07:53
lecture locked Wertstromanalyse: Ablauf
14:41
lecture locked Wertstromdesign: Grundlagen
04:58
lecture locked Wertstromdesign: Durchführung
15:16
lecture locked Wertstromdesign: Beispiele & Vor-/Nachteile
03:51
lecture locked Pull-Prinzip: Grundlagen
12:33
lecture locked Pull-Prinzip: Elemente
08:33
lecture locked Pull-Prinzip: Zusammenfassung
05:54
lecture locked Kanban: Grundlagen und Systemeinführung
12:35
lecture locked Berechnung der Kanban-Größen
04:35
lecture locked Lean Experte: Kanban-Hilfsmittel
07:36
lecture locked Kanban-Systeme: 10-Schritte-Einführung
12:50
lecture locked Poka Yoke: Grundlagen und Nutzen
10:32
lecture locked Poka Yoke: Beispiele und Perspektiven
09:13
lecture locked Total Productive Maintenance (TPM): Grundlagen
11:19
lecture locked TPM-Säulen: Beseitigung von Schwerpunktproblemen
05:23
lecture locked TPM Säulen: Autonome Instandhaltung
08:08
lecture locked TPM-Säulen: Geplantes Instandhaltungsprogramm
07:29
lecture locked TPM-Säulen: Instandhaltungsprävention & Weiterbildung
11:33
lecture locked Single Minute Exchange of Die (SMED): Grundlagen und Nutzen
04:08
lecture locked SMED: Rüstzeitoptimierung und ihr Wirkungskreis
13:56
lecture locked 8D-Report: Grundlagen und Umsetzung
18:32
lecture locked 8D-Report: Zusammenspiel
04:47
lecture locked Lean Management: A3-Report
09:03
lecture locked Shopfloor Management (SFM): Die Rolle des Hanchos
04:32
lecture locked SFM: Toyotas Problemlöseprozess
10:21
lecture locked SFM: Nachhaltigkeitskonzepte
16:08
lecture locked Lean Administration: Weiterführende Themen
11:08
lecture locked Lean Development: Weiterführende Themen
10:11
lecture locked Ideenmanagement: Weiterführende Themen
05:31
lecture locked Six Sigma Prozessverbesserung: Weiterführende Themen
12:16
Quiz zum Kurs „Lean Experte“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 82
  • Laufzeit: 11:32 h
  • Enthaltene Quizfragen: 100
  • Enthaltene Lernmaterialien: 32


Dozenten des Kurses Lean Experte

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland® by eaqc, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.


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