Visual Management: Methoden
Über den Vortrag
Der Vortrag „Visual Management: Methoden“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Expert*innenwissen“.
Quiz zum Vortrag
Welche Methoden bringen Sie mit Visual Management in Verbindung?
- Value Stream Mapping
- Key Performance Indicators (KPI) und Jidoka
- Zoning und Andon
- Kosten-/Nutzen-Analyse
- Strategieplanung und Honshin Kanri
Welches Ziel soll mit Value Stream Mapping erreicht werden?
- Prozesse aus Kundensicht betrachten und jeden Prozessschritt kontinuierlich verbessern.
- Prozesse aus Unternehmersicht betrachten und in den Kosten minimieren.
- Prozesse aus Mitarbeitersicht betrachten und Abläufe ergonomisch optimieren
Was sind zwei wichtige KPI (Key Performance Indicator) im Visual Management?
- OEE
- TEEP
- ROI
- TKKG
- EBIT
Welche Aussage zur OEE (Overal Equipment Effectiveness) ist richtig?
- OEE = Verfügbarkeit x Qualität x Leistung
- OEE = Verfügbarkeit + Qualität + Leistung
- OEE = Verfügbarkeit – Qualität – Leistung
- OEE = Verfügbarkeit / Qualität / Leistung
Was sollte auf keinem Kennzahlenboard fehlen?
- Kenngrößen zur Qualität
- Kenngrößen zu Zeiten
- Kenngrößen zu Kosten
- Kenngrößen zur Qualifikation
- Kenngrößen zur Belegschaft
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Dozent des Vortrages Visual Management: Methoden
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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