8D-Report: Grundlagen und Umsetzung
Über den Vortrag
Der Vortrag „8D-Report: Grundlagen und Umsetzung“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Expert*innenwissen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- 8D-Report - Grundlagen
- 8D-Report - Umsetzung
Quiz zum Vortrag
Wo kann ein 8D Report, neben den Kundenreklamationen, noch zum Einsatz kommen?
- bei Produkterprobungen
- bei ungeplanten Anlagenstillständen
- bei Arbeitsunfällen
- bei Designstudien
- bei der Produktionsplanung
Was gehört zu den Prinzipien des 8D Reports?
- Teamorientierter Problemlösungsprozess
- Faktenorientiertes System
- Zur Abstellung der Root-Cause (Grundursache)
- Einteilung in 8 Disziplinen (8D)
- Führungsorientiertes System
Was ist eine wichtige Regel in der Problembeschreibung?
- Nur die Auswirkungen beschreiben und nicht die Ursachen
- Die Auswirkungen und die Ursachen beschreiben
- Nur die Probleme für den Kunden beschreiben
Was soll mit den Sofortmaßnahmen erreicht werden?
- Der Kunde/die Prozesse sollen vor den Auswirkungen geschützt werden.
- Die Mitarbeiter/die Führungskräfte sollen vor den Auswirkungen geschützt werden.
- Der Eigentümer/der Aktionär soll vor den Auswirkungen geschützt werden.
Sollte das Team am Schluss für die Arbeit besonders gewürdigt werden?
- Ja, es ist wichtig, dass die gemeinsamen Anstrengungen und dabei gesammelten Erfahrungen entsprechend Anerkennung finden.
- Nein, wenn das Problem gelöst und nachhaltig abgestellt ist, ist das Würdigung genug, denn schließlich machen alle nur ihren Job.
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Dozent des Vortrages 8D-Report: Grundlagen und Umsetzung
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
Kundenrezensionen
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