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Change Management - Change

Von Melanie Harps-Pötter

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Nichts hat mehr Bestand als der Wandel selbst

In diesem Kurs lernen Sie Veränderung oder Change als übergreifenden Prozess im Change Management kennen.

Viele Themen und Modelle, die in der Kurskombination Change Management von Melanie Harps-Pötter vorgestellt werden, sind hier als einheitliches Ganzes zusammengefügt. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen - Führung, Kommunikation, Personalentwicklung und der Umgang mit Widerstand - werden von der Change Managerin in jeweils einem Vortrag explizit behandelt.

Insofern ist dieser Kurs die perfekte Abrundung und Zusammenfassung des Themas. Zum Abschluss reflektieren Sie den permanenten Wandel als festen Bestandteil der Unternehmenskultur. Sie lernen, die Vorgehensweise im Change für Ihre eigene berufliche Planung umzusetzen. Hier die Themen in der Übersicht:

  • Die Modelle der Veränderung
  • Der Erfolgsfaktor Führung
  • Der Erfolgsfaktor Kommunikation
  • Der Erfolgsfaktor Personalentwicklung
  • Der Umgang mit Widerstand
  • Der Unternehmensstrukturwandel
  • Die eigene berufliche Entwicklung

Details

  • Enthaltene Vorträge: 7
  • Laufzeit: 4:57 h
  • Enthaltene Quizfragen: 50
  • Enthaltene Lernmaterialien: 7

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Dozenten des Kurses Change Management - Change

 Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter ist Change-Managerin und Business-Coach aus Hamburg. Ihre Qualifikationen reichen von einem Abschluss als Diplom-Ingenieurin über ein IHK-Zertifikat im Bereich GmbH-Geschäftsführung und Management bis hin zu einem Master of Arts im Bereich Business Coaching und Change Management. Aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der GmbH Geschäftsführung, der Abteilungsleitung, im Business-Development sowie im Qualitäts- und Projektmanagment ist sie der richtige Ansprechpartner für die Themen Change-Management, Business-Coaching und Moderation.

Melanie Harps-Pötter und Rüdiger Pötter agieren als Business Coachs, Modera-toren, Projektmanager und Change Manager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen unter dem LOGO PREchange.

2011 veröffentlichte Melanie Harps-Pötter ihr Buch "Selbstgesteuertes lernen und emotionale Intelligenz-- Welche Bedeutung haben selbstgesteuertes Lernen und emotionale Intelligenz für Coaching- und Moderationsprozesse?" (GRIN-Verlag).

Rezensionen

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