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Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.

Change Management

Von Melanie Harps-Pötter

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Hier ist die Methode, mit der Sie Organisationen umkrempeln

Das Kurspaket Change Management der renommierten Expertin Melanie Harps-Pötter - Business-Coach und Change-Managerin - richtet sich an Führungskräfte, Berater und Führungskräfte in spe. Die Einzelvorträge zeigen die hohe Komplexität und die vielen Kern- und Randthemen in Veränderungsprozessen auf.

Lernen Sie neben den Themen zum Individuum auch die Grundbegriffe der Führung, der Gruppen und der Organisation. Erleben Sie Personalmanagement als einen Kernprozess in Veränderungsprojekten ebenso wie Basismodelle der Kommunikation und Erfolgsfaktoren im Change Management.

Das Kurspaket spannt den großen Fächer Change Management auf. Sie erhalten einen intensiven Einblick in alle Themen des Change Managements:

  • Grundlagen Change Management
  • Individuen im Change Management
  • Gruppen im Change Management
  • Führung im Change Management
  • Change Management - Kommunikation
  • Change Management - Organisation
  • Change Management - Personal
  • Change Management - Change

Inhalte

play symbol Change Management Definitionen
42:42
lecture locked Systemtheorie im Change Management
37:55
lecture locked Wer ist bei Veränderungen beteiligt?
30:37
lecture locked Stakeholder-Analyse im Change Management
40:28
Quiz zum Kurs „Grundlagen Change Management“
play symbol Bedürfnisse und Werte im Change Management
19:46
lecture locked Selbst- und Fremdwahrnehmung im Change Management
28:36
lecture locked Wie lernt der Mensch (Neues)?
30:47
lecture locked Motivation bei fremd- und selbstgesteuertem Lernen
27:28
lecture locked Der Faktor Emotionale Intelligenz im Change Management
38:40
lecture locked Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung
29:45
lecture locked Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung Teil 2
40:44
lecture locked Change Management: Persönlichkeitsmodelle
42:49
lecture locked Selbstreflexion als Basis einer Weiterentwicklung
21:58
Quiz zum Kurs „Individuen im Change Management“
play symbol Gruppenprozesse im Change Management
45:48
lecture locked Transaktionsanalyse - Kommunikation auf Augenhöhe
32:21
lecture locked Themenzentrierte Interaktion (TZI)
45:43
lecture locked Konflikte im Change Management
40:27
lecture locked Konfliktbewältigung im Change Management
37:29
Quiz zum Kurs „Gruppen im Change Management“
play symbol Führungstheorien und -modelle
39:39
lecture locked Führungsstile als Faktor im Change Management
28:35
lecture locked Mitarbeitergespräch
50:54
lecture locked Kritikgespräch / Chance zur Verbesserung
42:26
lecture locked Führung von Teams
35:38
Quiz zum Kurs „Führung im Change Management“
lecture locked Kommunikationstheorien
58:25
lecture locked Fragen und Zuhören
42:18
Quiz zum Kurs „Change Management - Kommunikation “
play symbol Unternehmensentwicklung
38:14
lecture locked Zentrale Problemfelder und Lebenszyklen von Organisationen
50:00
lecture locked Unternehmens- und Managementmodelle
64:15
lecture locked Aufbau- und Ablauforganisation
41:58
lecture locked Organisationsentwicklung
37:29
lecture locked Einfluss der Unternehmenskultur auf Unternehmenserfolg
44:49
Quiz zum Kurs „Change Management - Organisation“
play symbol Personalbeschaffung
39:21
lecture locked Personalentwicklung: Qualifikation und Förderung der Mitarbeiter
43:56
lecture locked Trennungsmanagement: fair & professionell
62:59
lecture locked Personalentlohnung
42:20
Quiz zum Kurs „Change Management - Personal“
play symbol Modelle der Veränderung
31:53
lecture locked Erfolgsfaktor Führung
47:44
lecture locked Erfolgsfaktor Kommunikation
52:34
lecture locked Erfolgsfaktor Personalentwicklung
33:06
lecture locked Umgang mit Widerstand
50:41
lecture locked Unternehmenskulturwandel
46:31
lecture locked Berufliche Entwicklung
35:08
Quiz zum Kurs „Change Management - Change“
Quiz zum Kurs „Change Management“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 42
  • Laufzeit: 28:14 h
  • Enthaltene Quizfragen: 292
  • Enthaltene Lernmaterialien: 42


Dozenten des Kurses Change Management

 Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter ist Change-Managerin und Business-Coach aus Hamburg. Ihre Qualifikationen reichen von einem Abschluss als Diplom-Ingenieurin über ein IHK-Zertifikat im Bereich GmbH-Geschäftsführung und Management bis hin zu einem Master of Arts im Bereich Business Coaching und Change Management. Aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der GmbH Geschäftsführung, der Abteilungsleitung, im Business-Development sowie im Qualitäts- und Projektmanagment ist sie der richtige Ansprechpartner für die Themen Change-Management, Business-Coaching und Moderation.

Melanie Harps-Pötter und Rüdiger Pötter agieren als Business Coachs, Modera-toren, Projektmanager und Change Manager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen unter dem LOGO PREchange.

2011 veröffentlichte Melanie Harps-Pötter ihr Buch "Selbstgesteuertes lernen und emotionale Intelligenz-- Welche Bedeutung haben selbstgesteuertes Lernen und emotionale Intelligenz für Coaching- und Moderationsprozesse?" (GRIN-Verlag).

Rezensionen

(28)
3,7 von 5 Sternen
5 Sterne
9
4 Sterne
9
3 Sterne
6
2 Sterne
1
1  Stern
3
 
Gut mit Verbesserungspotenzial
von Steffen M. am 24. August 2017 für Grundlagen Change Management

Ich habe den Kurs in Zusammenhang mit dem Xing-Premium-Vorteilsprogramm durchgeführt. Nachdem ich diesen nun zur Hälfte abgeschlossen habe, möchte ich ein kurzes Feedback da lassen. Die Rednerin wirkt sehr kompetent und mit den zu vermittelnden Inhalten sehr vertraut. Didaktisch ließe sich der Kurs sicherlich noch einmal optimieren. Rein subjektiv gesprochen werden mir die Inhalte zu langsam vermittelt. Ich nutze daher die Möglichkeit, den Inhalt doppelt so schnell wieder zu geben. Zudem würde ich anraten, weitere interaktive Medien, Schautafeln oder sonstige Elemente des "kreativen" Lernens mit in den Vortrag zu integrieren um diesen verständlicher und moderner zu gestalten. Insgesamt bin ich mit den Lerninhalten zufrieden.

 
Durchschnittlich
von Tim W. am 26. Mai 2017 für Grundlagen Change Management

Der Vortrag hat mich ehrlich gesagt ein wenig überrascht: Nach den ersten beiden, zugegebenermaßen recht ermüdenden Vorträgen nahm der Kurs wieder ein wenig Fahrt auf. Die Referentin muss sich allerdings wesentlich besser vorbereiten, um ihr zweifellos großes Fachwissen überzeugender zu gestalten. Der Vortrag war leider gespickt von vielen kleineren Unterbrechungen durch Füll-Laute wie "Äh" und "Hm." Schade! Grundsätzlich aber ein guter Überblick über Change Management im Allgemeinen.

 
schlechte Referentin
von Pia R. am 11. März 2017 für Grundlagen Change Management

Es fällt wirklich schwer, der Dame zuzuhören. Ich habe nach einem Viertel abgebrochen, weil es mich gelangweilt hat.

 
Inhaltlich und strukturell super
von Andrea M. am 11. Dezember 2016 für Change Management

Ich fand diesen Kurs inhaltlich sehr wertvoll. Das fundierte Fachwissen und die sehr gut aufgebauten Vorlesungen waren für mich hilfreich mit einem hohen Praxistransfer. Ein großes Lob an Frau Harps-Pötter. Der einzige Kritikpunkt ist die Didaktik. Der Stoff war z.T. sehr trocken und mit monotoner Stimmer präsentiert begleitet von zu vielen "Ähms" und "Öhms". Ein professionelles Speaker-Training wäre für die ansonsten sehr sympathische Dozentin eine große Aufwertung.

7 Rezensionen ohne Text

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