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Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.

Intensivkurs Change Management

Von Melanie Harps-Pötter

Hier ist die Methode, mit der Sie Organisationen umkrempeln

Das Kurspaket Change Management der renommierten Expertin Melanie Harps-Pötter - Business-Coach und Change-Managerin - richtet sich an Führungskräfte, Berater und Führungskräfte in spe. Die Einzelvorträge zeigen die hohe Komplexität und die vielen Kern- und Randthemen in Veränderungsprozessen auf.

Lernen Sie neben den Themen zum Individuum auch die Grundbegriffe der Führung, der Gruppen und der Organisation. Erleben Sie Personalmanagement als einen Kernprozess in Veränderungsprojekten ebenso wie Basismodelle der Kommunikation und Erfolgsfaktoren im Change Management.

Das Kurspaket spannt den großen Fächer Change Management auf. Sie erhalten einen intensiven Einblick in alle Themen des Change Managements:

  • Grundlagen Change Management
  • Individuen im Change Management
  • Gruppen im Change Management
  • Führung im Change Management
  • Change Management - Kommunikation
  • Change Management - Organisation
  • Change Management - Personal
  • Change Management - Change

Inhalte

play symbol Change Management Definitionen
42:42
lecture locked Systemtheorie im Change Management
37:55
lecture locked Wer ist bei Veränderungen beteiligt?
30:37
lecture locked Stakeholder-Analyse im Change Management
40:28
Quiz zum Kurs „Warum Change Management wichtig ist“
play symbol Bedürfnisse und Werte im Change Management
19:46
lecture locked Selbst- und Fremdwahrnehmung im Change Management
28:36
lecture locked Wie lernt der Mensch (Neues)?
30:47
lecture locked Motivation bei fremd- und selbstgesteuertem Lernen
27:28
lecture locked Der Faktor Emotionale Intelligenz im Change Management
38:40
lecture locked Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung
29:45
lecture locked Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung Teil 2
40:44
lecture locked Change Management: Persönlichkeitsmodelle
42:49
lecture locked Selbstreflexion als Basis einer Weiterentwicklung
21:58
Quiz zum Kurs „Mitarbeiter für Change begeistern“
play symbol Gruppenprozesse im Change Management
45:48
lecture locked Transaktionsanalyse - Kommunikation auf Augenhöhe
32:21
lecture locked Themenzentrierte Interaktion (TZI)
45:43
lecture locked Konflikte im Change Management
40:27
lecture locked Konfliktbewältigung im Change Management
37:29
Quiz zum Kurs „Konflikte mit Changemanagement einfach lösen“
play symbol Führungstheorien und -modelle
39:39
lecture locked Führungsstile als Faktor im Change Management
28:35
lecture locked Mitarbeitergespräch
50:54
lecture locked Kritikgespräch / Chance zur Verbesserung
42:26
lecture locked Führung von Teams
35:38
Quiz zum Kurs „Mitarbeiter durch den Changeprozess führen“
lecture locked Kommunikationstheorien
58:25
lecture locked Fragen und Zuhören
42:18
Quiz zum Kurs „Fragen und Zuhören - der Schlüssel zu besserer Kommunikation durch Changemanagement“
play symbol Unternehmensentwicklung
38:14
lecture locked Zentrale Problemfelder und Lebenszyklen von Organisationen
50:00
lecture locked Unternehmens- und Managementmodelle
64:15
lecture locked Aufbau- und Ablauforganisation
41:58
lecture locked Organisationsentwicklung
37:29
lecture locked Einfluss der Unternehmenskultur auf Unternehmenserfolg
44:49
Quiz zum Kurs „Wie Sie Change in Ihrem Unternehmen etablieren und integrieren“
play symbol Personalbeschaffung
39:21
lecture locked Personalentwicklung: Qualifikation und Förderung der Mitarbeiter
43:56
lecture locked Trennungsmanagement: fair & professionell
62:59
lecture locked Personalentlohnung
42:20
Quiz zum Kurs „Mit zufriedenem Personal mehr erreichen durch intelligentes Change Management“
play symbol Modelle der Veränderung
31:53
lecture locked Erfolgsfaktor Führung
47:44
lecture locked Erfolgsfaktor Kommunikation
52:34
lecture locked Erfolgsfaktor Personalentwicklung
33:06
lecture locked Umgang mit Widerstand
50:41
lecture locked Unternehmenskulturwandel
46:31
lecture locked Berufliche Entwicklung
35:08
Quiz zum Kurs „Wie Sie Changemanagement erfolgreich umsetzen“
Quiz zum Kurs „Intensivkurs Change Management“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 42
  • Laufzeit: 28:14 h
  • Enthaltene Quizfragen: 292
  • Enthaltene Lernmaterialien: 42

Dozenten des Kurses Intensivkurs Change Management

 Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter ist Change-Managerin und Business-Coach aus Hamburg. Ihre Qualifikationen reichen von einem Abschluss als Diplom-Ingenieurin über ein IHK-Zertifikat im Bereich GmbH-Geschäftsführung und Management bis hin zu einem Master of Arts im Bereich Business Coaching und Change Management. Aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der GmbH Geschäftsführung, der Abteilungsleitung, im Business-Development sowie im Qualitäts- und Projektmanagment ist sie der richtige Ansprechpartner für die Themen Change-Management, Business-Coaching und Moderation.

Melanie Harps-Pötter und Rüdiger Pötter agieren als Business Coachs, Modera-toren, Projektmanager und Change Manager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen unter dem LOGO PREchange.

2011 veröffentlichte Melanie Harps-Pötter ihr Buch "Selbstgesteuertes lernen und emotionale Intelligenz-- Welche Bedeutung haben selbstgesteuertes Lernen und emotionale Intelligenz für Coaching- und Moderationsprozesse?" (GRIN-Verlag).

Rezensionen

(35)
3,7 von 5 Sternen
5 Sterne
11
4 Sterne
10
3 Sterne
9
2 Sterne
1
1  Stern
4
 
Sehr gute Einführung in die Grundlagen des Change Managements.
von Satu P. am 15. Mai 2020 für Warum Change Management wichtig ist

Ich habe den Kurs Change Management sehr genossen. Es ist angenehm der Dozentin zuzuhören und ihren Ausführungen zu folgen. Sie zeigt auch anschauliche Praxisbeispiele zum tieferen Verständnis der Erklärungen, sie gibt einen kurze und prägnanten Überblick und Einblick in die Verfahrensweisen des Change Managements. Ich konnte viel daraus mitnehmen und damit auch Changes, von denen ich selbst betroffen war, bzw. an denen ich aktiv beteiligt war, verstehen und einordnen.

 
Nichts Praktisches
von Fabian S. am 26. Februar 2020 für Mit zufriedenem Personal mehr erreichen durch intelligentes Change Management

Sehr allgemein gehalten aber keine Erläuterung der praktischen Anwendung von Personalentwicklungstools. Konkret wie führt man einen Personalentwicklungsplan aus

 
Hilfreich
von Sandra O. am 06. Juni 2019 für Mitarbeiter durch den Changeprozess führen

Sehr verständlicher Aufbau, gute Erklärung und mit guten Beispielen belegt

 
Habe viel dazu gelernt!
von Burkhard R. am 11. November 2018 für Warum Change Management wichtig ist

Der Grundkurs war für den Zeitaufwand sehr ausführlich. Die Informationen wurden sehr verständlich und mit viel Praxiserfahrung rüber gebracht.

7 Rezensionen ohne Text