Entdecken Sie, was Sie lernen können.

Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.

Six Sigma Green Belt – Control Phase

Von   Helling und Storch

(1)

Kontrolle der zukünftigen Prozessleistung – so geht’s!

Sie haben bereits verschiedene Phasen des Six Sigma Green Belt kennengelernt. Nun kommen wir zur letzten Phase der DMAIC Methode – der Kontrollphase.

Jetzt ist es an der Zeit die zukünftige Prozessleistung zu sichern. Nach erfolgreicher Beendigung dieses Kurses wissen Sie, wie man neu implementierte Prozesse dokumentiert und standardisiert. Ein weiterer Bestandteil dieses Kurses ist die Umsetzung und Erstellung eines Plans für die laufende Prozessüberwachung. Ein sauberer Projektabschluss steht hier an erster Stelle und wird in diesem Kurs genau erklärt. Die wesentlichen Aspekte der „Six Sigma Green Belt Control Phase“ sind:

  • Etablierung eines Kontrollplans
  • Was ist Visuelles Management?
  • Anpassung der Prozessdokumentation

 


Details

  • Enthaltene Vorträge: 6
  • Laufzeit: 2:01 h
  • Enthaltene Quizfragen: 42
  • Enthaltene Lernmaterialien: 12

Diese Kurse könnten Sie interessieren


Dozenten des Kurses Six Sigma Green Belt – Control Phase

   Helling und Storch

  Helling und Storch

Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.

Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.

Rezensionen

(1)

5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0