Entdecken Sie, was Sie lernen können.
Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.
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PRINCE2® ist eine international anerkannte Best Practice Methode für Projektmanagement- PRINCE2® Agile ist ein Erweiterungsmodul für zukunftsfähige und flexible Organisationen. Die Kenntnis von PRINCE2® Agile hilft dabei, agile Ansätze mit der PRINCE2® Methodik auf effektive Art und Weise zu kombinieren.
Das bestandene PRINCE2® Agile Practitioner Examen bestätigt ein fundiertes Wissen über die Anwendung von agilen Vorgehensweisen in einer PRINCE2® Umgebung.
Dozent Andreas Ellenberger vermittelt Ihnen alles, was Sie für ein optimales Prüfungsergebnis benötigen. Unter anderem werden Sie in folgenden Punkten vorbereitet:
Bitte beachten Sie: Für eine erfolgreiche Bearbeitung des Kurses benötigen Sie das Original-Handbuch "PRINCE2® agile". Sie können das Handbuch auch während der Prüfung als Nachschlagewerk benutzen. Das Handbuch ist KEIN Bestandteil dieses Online-Kurses.
Die Prüfungsgebühren sind einmalig in den Kursgebühren enthalten. Sie erhalten dazu nach dem Ablauf der Widerrufsfrist (14 Tage) einen individuellen Examens-Gutschein für die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung. Dieser berechtigt Sie, die Prüfung online bei dem Examination Institute PEOPLECERT abzulegen.
Die Prüfung wird online beaufsichtigt (web-proctored). Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat per Post.
*Der Kurs ist von Rabattaktionen ausgenommen
Voraussetzung für das Ablegen der Practitioner-Prüfung ist der Nachweis Ihrer "PRINCE2® Foundation" Kenntnisse durch ein entsprechendes Zertifikat. Um die Prüfung antreten zu können, benötigen Sie mindestens eine PRINCE2® Ausbildung, zum Beispiel PRINCE2® Foundation.
PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
Das Swirl Logo™ ist eine Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
PRINCE2 Agile®: Überblick
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09:11 |
Unterschied zwischen Projektarbeit und "Business as usual"-Arbeit
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05:22 |
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Grundlagen zum agilen Arbeiten
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08:54 |
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Umfassende Sichtweise von Agilität
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04:26 |
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Agiles Projektmanagement mit Scrum
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08:24 |
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Agiles Projektmanagement mit LEAN Startup
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03:59 |
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Agiles Projektmanagement mit Kanban
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05:29 |
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Agile Werte, Konzepte und Techniken
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03:15 |
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Wie passt Agile zu PRINCE2?
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06:50 |
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Elemente des PRINCE2 Agile® Leitfadens
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07:04 |
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Die Anwendung von PRINCE2® im agilen Kontext
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04:43 |
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Dimensionen der Projektleistung und Toleranzen
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07:08 |
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5 Ziele von PRINCE2 Agile®
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11:25 |
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Die PRINCE2® Grundprinzipien und agile Werte
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12:37 |
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Agile Arbeitsweisen in den PRINCE2 Prozessen
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05:26 |
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PRINCE2® Themen und Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
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05:37 |
| Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Einführung“ | |
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Prozess: Steuern einer Phase
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11:00 |
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Schwerpunktbereich: regelmäßige Releases
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09:16 |
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Prozess: Managen der Produktlieferung
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09:16 |
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Umsetzen von Prozessen in Scrum oder Kanban
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08:53 |
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Agile Technik: kumulative Flussdiagramme
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01:56 |
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Prozess: Managen eines Phasenübergangs
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05:45 |
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Agile Technik: Retrospektive
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03:07 |
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Prozesse: Vorbereiten und initiieren eines Projektes
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09:08 |
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Cynefin Framework
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03:51 |
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Projektvorbereitung mit LEAN Startup
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02:58 |
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Prozess: Lenken eines Projekts
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04:09 |
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Schwerpunktbereich: Vertragsgestaltung mit Agile
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05:35 |
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Prozess: Abschließen eines Projekts
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05:36 |
| Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prozesse“ | |
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Thema Organisation in PRINCE2 Agile®
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08:35 |
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Mögliche Projektstrukturstrukturen in PRINCE2 Agile®
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08:28 |
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Rollen für das Beispielprojekt
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03:58 |
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Die Scrum Rollen
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07:13 |
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Schwerpunktbereich: Kommunikation
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03:43 |
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Agile Technik: Workshops
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03:01 |
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Thema Business Case in PRINCE2 Agile®
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06:10 |
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Thema Risiko in PRINCE2 Agile®
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04:39 |
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Schwerpunktbereich: Agilometer
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07:11 |
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Umgang mit Risiken durch das Agilometer
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18:46 |
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Planung in agilen Projekten: Time-boxed oder Flow-based
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05:48 |
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Planungsebenen für agile Projekte
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07:19 |
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Agile Technik: Priorisieren – MoSCoW
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06:53 |
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Thema Qualität in PRINCE2 Agile®
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11:22 |
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Schwerpunktbereich: Anforderungen
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03:35 |
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Agile Technik: User Stories
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11:20 |
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Thema Änderungen in PRINCE2 Agile®
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08:17 |
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Leitfaden PRINCE2 Agile®
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03:40 |
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Agile Technik: Feedbackschleife
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02:05 |
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Thema Fortschritt in PRINCE2 Agile®
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04:27 |
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Agile Technik: Burn charts
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03:39 |
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Agile Technik: Information Radiator
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05:00 |
| Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Themen“ | |
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Anpassung von Managementprodukten von PRINCE2® in Agile
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07:56 |
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Prüfung für PRINCE2 Agile®
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05:03 |
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Prüfungsaufgaben aus der Musterprüfung
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11:24 |
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PRINCE2 Agile®: Sample Exam (1)
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00:20 |
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PRINCE2 Agile®: Sample Exam (2)
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00:20 |
| Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prüfung“ | |
| Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile® Practitioner“ |
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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