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PRINCE2 Agile® Practitioner

Von Andreas Ellenberger

PRINCE2® agile – Practitioner inkl. Prüfung

PRINCE2® ist eine international anerkannte Best Practice Methode für Projektmanagement- PRINCE2® Agile ist ein Erweiterungsmodul für zukunftsfähige und flexible Organisationen. Die Kenntnis von PRINCE2® Agile hilft dabei, agile Ansätze mit der PRINCE2® Methodik auf effektive Art und Weise zu kombinieren. Das bestandene PRINCE2® Agile Practitioner Examen bestätigt ein fundiertes Wissen über die Anwendung von agilen Vorgehensweisen in einer PRINCE2® Umgebung.

Dozent Andreas Ellenberger vermittelt Ihnen alles, was Sie für ein optimales Prüfungsergebnis benötigen. Unter anderem werden Sie in folgenden Punkten vorbereitet:

  • Anwendung von agilen Ansätzen mit den PRINCE2® Themen, Prozessen, Rollen und Managementprodukten
  • Einblick in agile Werte, Konzepte, Techniken und Denkweisen
  • Nutzung der Methode in der Praxis
  • Anpassung von Projekten mit agilen Ansätzen
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® Agile Practitioner Prüfung

Bitte beachten Sie: Für eine erfolgreiche Bearbeitung des Kurses benötigen Sie das Original-Handbuch "PRINCE2® agile". Sie können das Handbuch auch während der Prüfung als Nachschlagewerk benutzen. Das Handbuch ist KEIN Bestandteil dieses Online-Kurses.

Nach Beendigung des Kurses erhalten Sie einen Gutschein für die PRINCE2® Practitioner agile Prüfung. Dieser berechtigt Sie, die Prüfung bei dem Examination Institute PEOPLECERT online abzulegen. Damit ist dieser Kurs ein Komplettpaket aus optimaler Prüfungsvorbereitung und anschließender Zertifizierung. Voraussetzung für das Ablegen der Practitioner-Prüfung ist der Nachweis Ihrer "PRINCE2 Foundation" Kenntnisse durch ein entsprechendes Zertifikat.
Um die Prüfung antreten zu können, benötigen Sie mindestens eine PRINCE2® Ausbildung, zum Beispiel PRINCE2® Foundation.

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

Das Swirl Logo™ ist eine Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

Inhalte

PRINCE2 Agile®: Einführung

play symbol PRINCE2 Agile®: Überblick
09:11
lecture locked Unterschied zwischen Projektarbeit und "Business as usual"-Arbeit
05:22
lecture locked Grundlagen zum agilen Arbeiten
08:54
lecture locked Umfassende Sichtweise von Agilität
04:26
lecture locked Agiles Projektmanagement mit Scrum
08:24
lecture locked Agiles Projektmanagement mit LEAN Startup
03:59
lecture locked Agiles Projektmanagement mit Kanban
05:29
lecture locked Agile Werte, Konzepte und Techniken
03:15
lecture locked Wie passt Agile zu PRINCE2?
06:50
lecture locked Elemente des PRINCE2 Agile® Leitfadens
07:04
lecture locked Die Anwendung von PRINCE2® im agilen Kontext
04:43
lecture locked Dimensionen der Projektleistung und Toleranzen
07:08
lecture locked 5 Ziele von PRINCE2 Agile®
11:25
lecture locked Die PRINCE2® Grundprinzipien und agile Werte
12:37
lecture locked Agile Arbeitsweisen in den PRINCE2 Prozessen
05:26
lecture locked PRINCE2® Themen und Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
05:37
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Einführung“

PRINCE2 Agile®: Prozesse

play symbol Prozess: Steuern einer Phase
11:00
lecture locked Schwerpunktbereich: regelmäßige Releases
09:16
lecture locked Prozess: Managen der Produktlieferung
09:16
lecture locked Umsetzen von Prozessen in Scrum oder Kanban
08:53
lecture locked Agile Technik: kumulative Flussdiagramme
01:56
lecture locked Prozess: Managen eines Phasenübergangs
05:45
lecture locked Agile Technik: Retrospektive
03:07
lecture locked Prozesse: Vorbereiten und initiieren eines Projektes
09:08
lecture locked Cynefin Framework
03:51
lecture locked Projektvorbereitung mit LEAN Startup
02:58
lecture locked Prozess: Lenken eines Projekts
04:09
lecture locked Schwerpunktbereich: Vertragsgestaltung mit Agile
05:35
lecture locked Prozess: Abschließen eines Projekts
05:36
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prozesse“

PRINCE2 Agile®: Themen

play symbol Thema Organisation in PRINCE2 Agile®
08:35
play symbol Mögliche Projektstrukturstrukturen in PRINCE2 Agile®
08:28
lecture locked Rollen für das Beispielprojekt
03:58
lecture locked Die Scrum Rollen
07:13
lecture locked Schwerpunktbereich: Kommunikation
03:43
lecture locked Agile Technik: Workshops
03:01
lecture locked Thema Business Case in PRINCE2 Agile®
06:10
lecture locked Thema Risiko in PRINCE2 Agile®
04:39
lecture locked Schwerpunktbereich: Agilometer
07:11
lecture locked Umgang mit Risiken durch das Agilometer
18:46
lecture locked Planung in agilen Projekten: Time-boxed oder Flow-based
05:48
lecture locked Planungsebenen für agile Projekte
07:19
lecture locked Agile Technik: Priorisieren – MoSCoW
06:53
lecture locked Thema Qualität in PRINCE2 Agile®
11:22
lecture locked Schwerpunktbereich: Anforderungen
03:35
lecture locked Agile Technik: User Stories
11:20
lecture locked Thema Änderungen in PRINCE2 Agile®
08:17
lecture locked Leitfaden PRINCE2 Agile®
03:40
lecture locked Agile Technik: Feedbackschleife
02:05
lecture locked Thema Fortschritt in PRINCE2 Agile®
04:27
lecture locked Agile Technik: Burn charts
03:39
lecture locked Agile Technik: Information Radiator
05:00
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Themen“

PRINCE2 Agile®: Prüfung

lecture locked Anpassung von Managementprodukten von PRINCE2® in Agile
07:56
lecture locked Prüfung für PRINCE2 Agile®
05:03
lecture locked Prüfungsaufgaben aus der Musterprüfung
11:24
lecture locked PRINCE2 Agile®: Sample Exam (1)
00:20
lecture locked PRINCE2 Agile®: Sample Exam (2)
00:20
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prüfung“
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile® Practitioner“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 56
  • Laufzeit: 6:00 h
  • Enthaltene Quizfragen: 187
  • Enthaltene Lernmaterialien: 18

Dozenten des Kurses PRINCE2 Agile® Practitioner

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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