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Scrum Skalierung

Von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Scrum Skalierung – Erfolgreich mehrere agile Scrum Teams Wert produzieren lassen

Sie haben bereits Erfahrung mit Scrum und möchten nun Ihre Prozesse durch das Einsetzen mehrerer agiler Scrum Teams optimieren? Dieser Onlinekurs wird Ihnen dabei helfen, sich die Techniken und Praktiken der Scrum Skalierung anzueignen und die notwendigen Events, Rollen und Artefakte zu verstehen.

Sebastian Schneider, Certified Team Coach (CTC, Scrum Alliance) und Diplom-Wirtschafts-Ingenieur (FH), führt Sie zielsicher durch die verschiedenen Themengebiete und erklärt Ihnen die Umsetzung von Scrum in einem großen Rahmen.

Dabei spielen folgende Themeninhalte eine Rolle:

  • Wie müssen Organisationen aussehen, um mit Scrum erfolgreich skalieren zu können?
  • Welche Starthilfen, Wegweiser und Muster gibt es für eine erfolgreiche Skalierung?
  • Vorstellung der prominenten Frameworks Large Scale Scrum (LeSS) und Nexus
  • Ablauf der Skalierung anhand eines Beispiels
  • Reflexionsfragen und Aufgaben

Neben den Videos haben Sie außerdem Zugriff auf Downloadmaterialien und haben die Möglichkeit, anhand von Quizfragen Ihren Wissensstand zu überprüfen.

Inhalte

play symbol Scrum Skalierung: Einführung
05:36
lecture locked Agile Skalierung
08:20
lecture locked Produkte und Projekte in Scrum
03:48
lecture locked Herausforderungen und Fehler der Skalierung
08:31
Quiz zum Kurs „Scrum Skalierung: Einleitung“
play symbol Large Scale Scrum (LeSS): Einführung
06:30
play symbol Überblick über das Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework
08:06
lecture locked LeSS: Übersicht über Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Regeln
04:17
lecture locked Gemeinsamkeiten zwischen LeSS und Scrum
01:32
lecture locked Die 10 LeSS Prinzipien
15:38
lecture locked Die Regeln von LeSS
06:40
lecture locked Events: Sprint Planung – Unterschiede zwischen Scrum und LeSS
09:00
lecture locked Events: Daily Scrum und Sprint Review – Unterschiede zwischen Scrum und LeSS
05:57
lecture locked Events: Sprint Retrospektive und übergreifende Retrospektive – Unterschiede zwischen Scrum und LeSS
04:10
lecture locked Backlog Refinement – Unterschiede zwischen Scrum und LeSS
10:58
lecture locked Kultur folgt Struktur: Strukturen und Ziele für LeSS
09:34
lecture locked Organisationsstruktur und Undone Department
03:05
lecture locked Teamstrukturen in LeSS
09:08
lecture locked Die Position des Scrum Masters
03:17
lecture locked Community of Practice
04:37
Quiz zum Kurs „Large Scale Scrum (LeSS)“
play symbol Einführung von LeSS am Beispiel: Start und Organisation
07:44
play symbol Scrum Adoption: Drei Prinzipien
09:01
lecture locked Scrum Adoption: Getting Started
06:57
lecture locked Beispiel Produktdefinition
05:54
lecture locked Beispiele Teamfindungsworkshop und Regeln für die Teams
11:03
lecture locked Arbeitsfluss im Detail und Feature Team Adoption Map
08:42
lecture locked Scrum Adoption: Coaching
12:03
lecture locked Scrum Adoption: Continuous Improvement
05:18
lecture locked Einführung ins Product Backlog
11:19
lecture locked Product Backlog: Impact Map
04:26
lecture locked Product Backlog: Story Map
09:32
lecture locked Das resultierende Product Backlog
04:57
lecture locked Sprint Planung 1 am Beispiel
10:01
lecture locked Sprint Planung 2 am Beispiel
05:47
lecture locked Daily Scrum am Beispiel
03:07
lecture locked Kommunikation und Integration
08:18
lecture locked Sprint Review am Beispiel
07:46
lecture locked Direktes Kundenfeedback und Team Retrospektive am Beispiel
05:13
lecture locked Gesamtretrospektive am Beispiel
04:22
Quiz zum Kurs „Einführung von LeSS am Beispiel“
play symbol Nexus: Übersicht
07:04
lecture locked Sprintlängen in Nexus
03:27
lecture locked Nexus Sprint Planning
05:26
lecture locked Startbedingung
04:56
lecture locked Cross Refinement Board
05:11
lecture locked Vorbereitung auf die Nexus Prüfung
04:05
Quiz zum Kurs „Nexus“
play symbol Muster in der Skalierung
04:41
play symbol Events, Termine, Meetings in Scrum
06:41
lecture locked Abhängigkeiten in Scrum
03:33
lecture locked Stabile Teams
08:25
lecture locked Work in Progress managen
05:48
lecture locked Produktdefinition
07:56
lecture locked Initiales Product Backlog Refinement
03:08
lecture locked Open Space
07:56
lecture locked Impact-, Story- und Heat Map
10:19
lecture locked Larman's Organizational Laws
04:39
lecture locked Go to Gemba
04:56
lecture locked Just Talk und Go Chart
06:15
lecture locked Job- und Rollensicherheit
01:33
lecture locked Kontinuierliche Verbesserung
02:42
lecture locked Design Prinzipien und LeSS Adoption
02:39
lecture locked LeSS: Experimente
08:00
lecture locked Anwendung des INVEST Tests
04:09
lecture locked LeSS: Ausprobieren
06:23
lecture locked Typische Probleme: Veränderung
07:49
lecture locked Typische Probleme: Organisation
02:45
lecture locked Typische Probleme: Umfeld
03:01
lecture locked Typische Probleme: Wissen
03:12
lecture locked Frameworks – Zusammenfassung
08:02
lecture locked Vergleich zwischen LeSS, Nexus und Scrum
08:25
lecture locked Reflexion der Aufgaben
06:08
Quiz zum Kurs „Scrum: Abschluss“
Quiz zum Kurs „Scrum Skalierung“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 69
  • Laufzeit: 7:19 h
  • Enthaltene Quizfragen: 102
  • Enthaltene Lernmaterialien: 17

Dozenten des Kurses Scrum Skalierung

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!

Rezensionen

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