Mitarbeiter*innen durch den Changeprozess führen

Methoden guter Führung in Veränderungsprozessen.

Was ist Führung und welche Rolle kommt Führung im Kontext organisationaler Veränderung zu? Melanie Harps-Pötter hat sich auf das Thema Change Management spezialisiert. Sie coacht jene Unternehmen, die sich an neue Rahmenbedingungen anpassen müssen und in Zeiten der Unsicherheit professionelle Unterstützung benötigen. Insbesondere das mittlere Management nimmt Umstrukturierungen und veränderte Rahmenbedingungen bedrohlich wahr.

Der Kurs Führung im Change Management ist Teil des Kurses Change Management und behandelt folgende Themen:

Begriff der Führung, Führungstheorien und Führungsmodelle

Der Rolle des Führungsstils im Change Management

Das Mitarbeitergespräch

Kritik: Krise oder Chance zur Verbesserung?

Teamführung

Dozenten des Kurses Mitarbeiter*innen durch den Changeprozess führen

Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter ist Change-Managerin und Business-Coach aus Hamburg. Ihre Qualifikationen reichen von einem Abschluss als Diplom-Ingenieurin über ein IHK-Zertifikat im Bereich GmbH-Geschäftsführung und Management bis hin zu einem Master of Arts im Bereich Business Coaching und Change Management. Aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der GmbH Geschäftsführung, der Abteilungsleitung, im Business-Development sowie im Qualitäts- und Projektmanagment ist sie der richtige Ansprechpartner für die Themen Change-Management, Business-Coaching und Moderation.

Melanie Harps-Pötter und Rüdiger Pötter agieren als Business Coachs, Modera-toren, Projektmanager und Change Manager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen unter dem LOGO PREchange.

2011 veröffentlichte Melanie Harps-Pötter ihr Buch "Selbstgesteuertes lernen und emotionale Intelligenz-- Welche Bedeutung haben selbstgesteuertes Lernen und emotionale Intelligenz für Coaching- und Moderationsprozesse?" (GRIN-Verlag).

Führungstheorien und -modelle	39:39
Führungsstile als Faktor im Change Management	28:35
Mitarbeitergespräch	50:54
Kritikgespräch / Chance zur Verbesserung	42:26
Führung von Teams	35:38

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Melanie Harps-Pötter

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