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Grundlagen Change Management

Von Melanie Harps-Pötter

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Erfahren Sie, warum Change Management heute wichtiger denn je ist und welche Komplexität sich dahinter verbirgt. Die Dozentin Melanie Harps-Pötter geht anschließend genauer auf die Beteiligten in einem Change-Prozess ein. Die verschiedenen Rollen werden beleuchtet und Sie bekommen Einblick in die Systemtheorie. Als konkretes Handwerkzeug wird die Stakeholder-Analyse vorgestellt, die auch im herkömmlichen Projektmanagement Anwendung findet. Diese eignet sich hervorragend zur Einstimmung und zum Begreifen eines Projektes.

Details

  • Enthaltene Vorträge: 4
  • Laufzeit: 2:31 h
  • Enthaltene Quizfragen: 26
  • Enthaltene Lernmaterialien: 4


Dozenten des Kurses Grundlagen Change Management

 Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter

Melanie Harps-Pötter ist Change-Managerin und Business-Coach aus Hamburg. Ihre Qualifikationen reichen von einem Abschluss als Diplom-Ingenieurin über ein IHK-Zertifikat im Bereich GmbH-Geschäftsführung und Management bis hin zu einem Master of Arts im Bereich Business Coaching und Change Management. Aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der GmbH Geschäftsführung, der Abteilungsleitung, im Business-Development sowie im Qualitäts- und Projektmanagment ist sie der richtige Ansprechpartner für die Themen Change-Management, Business-Coaching und Moderation.

Melanie Harps-Pötter und Rüdiger Pötter agieren als Business Coachs, Modera-toren, Projektmanager und Change Manager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen unter dem LOGO PREchange.

2011 veröffentlichte Melanie Harps-Pötter ihr Buch "Selbstgesteuertes lernen und emotionale Intelligenz-- Welche Bedeutung haben selbstgesteuertes Lernen und emotionale Intelligenz für Coaching- und Moderationsprozesse?" (GRIN-Verlag).

Rezensionen

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3,1 von 5 Sternen
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Gut mit Verbesserungspotenzial
von Steffen M. am 24. August 2017 für Grundlagen Change Management

Ich habe den Kurs in Zusammenhang mit dem Xing-Premium-Vorteilsprogramm durchgeführt. Nachdem ich diesen nun zur Hälfte abgeschlossen habe, möchte ich ein kurzes Feedback da lassen. Die Rednerin wirkt sehr kompetent und mit den zu vermittelnden Inhalten sehr vertraut. Didaktisch ließe sich der Kurs sicherlich noch einmal optimieren. Rein subjektiv gesprochen werden mir die Inhalte zu langsam vermittelt. Ich nutze daher die Möglichkeit, den Inhalt doppelt so schnell wieder zu geben. Zudem würde ich anraten, weitere interaktive Medien, Schautafeln oder sonstige Elemente des "kreativen" Lernens mit in den Vortrag zu integrieren um diesen verständlicher und moderner zu gestalten. Insgesamt bin ich mit den Lerninhalten zufrieden.

 
Durchschnittlich
von Tim W. am 26. Mai 2017 für Grundlagen Change Management

Der Vortrag hat mich ehrlich gesagt ein wenig überrascht: Nach den ersten beiden, zugegebenermaßen recht ermüdenden Vorträgen nahm der Kurs wieder ein wenig Fahrt auf. Die Referentin muss sich allerdings wesentlich besser vorbereiten, um ihr zweifellos großes Fachwissen überzeugender zu gestalten. Der Vortrag war leider gespickt von vielen kleineren Unterbrechungen durch Füll-Laute wie "Äh" und "Hm." Schade! Grundsätzlich aber ein guter Überblick über Change Management im Allgemeinen.

 
schlechte Referentin
von Pia R. am 11. März 2017 für Grundlagen Change Management

Es fällt wirklich schwer, der Dame zuzuhören. Ich habe nach einem Viertel abgebrochen, weil es mich gelangweilt hat.

 
Hat sich gelohnt
von Sebastian B. am 11. Oktober 2016 für Grundlagen Change Management

War ganz gut zur Auffrischung. Vortrag war teilweise etwas langatmig und etwas Platz zur Verbesserung. Informativ

2 Rezensionen ohne Text

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