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Lean Manager

Von Dr. Markus Maier

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Lernen Sie die weiterführenden Elemente des LEAN Ansatzes kennen

In diesem Onlinekurs lernen Sie die Grundlagen der wirksamen Implementierung kennen. Der Kurs baut auf dem Kurs "LEAN Botschafter" auf.

Gemeinsam mit Ihrem Dozenten, Dr. Markus Maier, Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, vertiefen Sie die LEAN Management Philosophie und lernen weitere wesentliche Werkzeuge des LEAN Ansatzes kennen. Dabei wird auch der Begriff des KAIZEN und des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Detail betrachtet und ein Einblick ins Total Quality Management (TQM) gegeben.

Ihre wesentlichen Lernziele umfassen unter anderem:

  • Umfassender Überblick in die LEAN Management Philosophie und die Abgrenzung zur westlichen Sichtweise
  • Ein roter Faden zur Implementierung des LEAN Ansatzes
  • Erweiterte praktische Werkzeuge und Methoden für den LEAN Alltag

Die auf dem LEAN Botschafter aufbauenden, neu dazugekommenen Werkzeuge unterstützen Sie optimal bei der Umsetzung und Aufrechterhaltung der LEAN Methode. Dazu zählen z.B. die M7-Managementwerkzeuge, die Q7-Qualitätswerkzeuge sowie Einblicke in das Shopfloor-Management.

Inhalte

Lean Botschafter

play symbol Lean Management: Kursüberblick
04:00
play symbol Lean Management: Einführung
07:23
lecture locked Lean Management: Erfolgsperspektiven
05:45
lecture locked Lean Management: Historie und Prinzipien
16:24
lecture locked Die 3 Hauptperspektiven und Anwendungsbereiche von Lean
06:54
lecture locked Kaizen Prinzip: Veränderung zum Guten
07:05
lecture locked Die 3 MU und Kaizen Werkzeuge
05:54
lecture locked Toyota Prinzipien: Kategorie I und II
08:35
lecture locked Toyota Prinzipien: Kategorie III und IV
05:46
lecture locked 6W-Fragetechnik: Ergebnisse durch systematisches Fragen
09:48
lecture locked 6W-Fragetechnik: Gesamtablauf
07:17
lecture locked 5S-Methode: Optimierung des Arbeitsplatzes
06:50
lecture locked Ablauf der 5S-Methode: Seiri, Seiton und Seiso
09:07
lecture locked Ablauf und Etablierung der 5S-Methode: Seiketsu und Shitsuke
08:03
lecture locked Muda: 8 Verschwendungsarten
04:08
lecture locked 8 Muda: Verschwendung durch Transport, Lagerhaltung, Kompetenz und Bewegung
07:49
lecture locked 8 Muda: Verschwendung durch Wartezeiten, Überproduktion, unnötige Prozesse und Fehler
11:18
lecture locked Lean Management: Verschwendungsanalyse
08:31
lecture locked PDCA-Zyklus: Grundlagen
09:20
lecture locked PDCA: 4 Phasen im Detail (Plan-Phase)
08:58
lecture locked PDCA: 4 Phasen im Detail (Do-, Check- und Act-Phase)
09:50
lecture locked Standardisierung der PDCA-Systematik
04:09
Quiz zum Kurs „Lean Botschafter“

Lean Management Knowhow

play symbol Lean Manager: Kursüberblick
02:05
play symbol Kaizen Prinzip: Erweiterung
05:09
lecture locked Kaizen und Strategie: Honshin Kanri
09:22
lecture locked Kaizen und Strategie: Hansei
03:52
lecture locked Kaizen und Strategie: Grundlagen der japanischen Produktionsstrategien
04:45
lecture locked Kaizen und Innovation: Einführung
06:55
lecture locked Kaizen und Teams: Workshop
07:27
lecture locked Kaizen und Teams: Vorschlagswesen
06:19
lecture locked Kaizen und Teams: Qualitätszirkel
07:16
lecture locked Lean Management: Implementierung
14:23
lecture locked Implementierung: Sieben Verständigungsebenen
06:51
lecture locked Implementierung: Veränderungen einleiten
07:48
lecture locked Lean Management: Inhalte und Werkzeuge für Manager
11:05
lecture locked TQM (Total Quality Management): Einführung
04:31
lecture locked Die 14 TQM-Elemente: 1 bis 6
14:30
lecture locked Die 14 TQM-Elemente: 7 bis 14
12:50
lecture locked Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Basiswissen
07:43
lecture locked KVP: Umsetzung im Unternehmen
10:08
lecture locked Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 1 bis 4
08:20
lecture locked Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 5 bis 7
05:48
lecture locked Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 1 bis 3
09:30
lecture locked Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 4 bis 7
04:46
lecture locked Shopfloor Management (SFM): Beziehung zu Lean, Ziele und Werkzeuge
19:26
lecture locked SFM: Einführung und Umsetzung (Stufe 1 & 2)
08:42
lecture locked SFM: Einführung und Umsetzung (Stufe 3 bis 5)
10:25
Quiz zum Kurs „Lean Manager“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 47
  • Laufzeit: 6:22 h
  • Enthaltene Quizfragen: 100
  • Enthaltene Lernmaterialien: 18


Dozenten des Kurses Lean Manager

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland® by eaqc, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.


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