LEAN Management: Inhalte und Werkzeuge für Manager
Über den Vortrag
Der Vortrag „LEAN Management: Inhalte und Werkzeuge für Manager“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- LEAN Management – Umsetzung
- Werkzeuge für Manager
Quiz zum Vortrag
Was ist unter dem „7-Sprung“ bei der erfolgreichen LEAN Implementierung zu verstehen?
- Die Umsetzung einer LEAN Implementierung in sieben Schritten
- Die Umsetzung der LEAN Methode mit sieben Werkzeugen
- Die Umsetzung mit einem Steuerungsteam von sieben Personen
Was ist der erste und wichtigste Schritt bei einer erfolgreichen LEAN Implementierung?
- Der uneingeschränkte Wille der Geschäftsleitung
- Der Einsatz erfahrener Spezialisten und Berater
- Die klare Definition des gewünschten Zielzustandes
- Die Identifikation und Bewertung von Potenzialen
Wie können erfahrene LEAN Spezialisten die LEAN Implementierung über das reine Methodenwissen hinaus noch unterstützen?
- Sie kennen auch die „unsichtbaren und verborgenen“ Hürden und Klippen bei der Implementierung und lotsen quasi die Organisation darum herum.
- Sie sind in der Lage, die „Scheuklappen“ abzulegen, und sehen die Organisation ganzheitlich.
- Sie sind sehr streng und bestehen auf die strikte Umsetzung der vereinbarten Schritte und sorgen somit für die nötige Disziplin.
Worauf ist bei den Zielen der LEAN Initiative zu achten?
- Auf eine Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und LEAN Zielen
- Auf eine Priorisierung von unterschiedlichen Zielen, um Zielkonflikte zu vermeiden
- Auf eine klare Unterordnung der LEAN Ziele zu den Unternehmenszielen
- Auf möglichst unscharfe Ziele, damit die Flexibilität bei der LEAN Initiative nicht gefährdet wird
Warum ist die Durchführung eines Pilotprojektes so wichtig?
- Um durch die zu frühe Einführung neuer Konzepte Chaos und Misserfolg zu vermeiden
- Um potenzielle Risiken einzugehen und Lernerfahrung nutzbar zu machen
- Um alle Risiken durchzuspielen um das perfekte Ergebnis zu erzielen
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Dozent des Vortrages LEAN Management: Inhalte und Werkzeuge für Manager
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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