Kaizen und Teams: Vorschlagswesen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kaizen und Teams: Vorschlagswesen“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- KAIZEN und Teams: Vorschlagswesen
- Risiken der Umsetzung
Quiz zum Vortrag
Welche Aussagen zum Vorschlagswesen (im KAIZEN Gedanken) sind richtig?
- Mitarbeitervorschläge sind gelebte Praxis.
- Mitarbeiter werden motiviert und geschult.
- Eingereichte und u/o umgesetzte Vorschläge sind Kennzahlen im KAIZEN.
- Mitarbeiter geben ihre Vorschläge nur an die Vorgesetzten weiter.
- Eingereichte Vorschläge werden alle umgesetzt.
In welchen Bereichen wird typischerweise ein Vorschlagswesen eingesetzt?
- Arbeitssicherheit und Arbeitserleichterung
- Qualitätsverbesserung
- Kosteneinsparungen
- Stellenbesetzung und Urlaubsplanung
- Lohn- / Entgeltzuteilungen
Funktioniert ein Vorschlagswesen immer?
- Leider nein, es können dabei einige Fehler gemacht werden.
- Ja immer, wenn dafür ein Briefkasten eingerichtet wird.
- In den meisten Fällen schon, Hauptsache, es wird eine Prämie gezahlt.
Was sind die häufigsten Fehler bei der Umsetzung eines Vorschlagswesens?
- Es existiert eine zu starke wirtschaftliche Betrachtung.
- Es sind zu bürokratische Ablaufe.
- Es gibt keine Förderung oder Schulung.
- Es existieren keine oder falsche Ziele.
- Es ist kein Briefkasten aufgestellt
Gibt es ein standardisiertes Vorschlagswesen, was so gut wie immer funktioniert?
- Nein das gibt es nicht. Jedes Unternehmen muss sich hier selbst überlegen, wie es dabei vorgeht. Doch die Diskussion darum lohnt sich, denn wenn es gelingt, diese schlummernden Verbesserungspotenziale zu aktivieren, ist Außerordentliches erreichbar.
- Ja, wenn Sie die Ziele definieren und Prämien überdurchschnittlich bemessen, wird das Vorschlagswesen immer mehr Geld einspielen als was es kostet. Seien Sie also großzügig – Es wirkt!
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Dozent des Vortrages Kaizen und Teams: Vorschlagswesen
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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