Lean Management: Implementierung von Dr. Markus Maier

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Lean Management: Implementierung“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „Lean Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • LEAN Management – Implementierung
  • Flow ohne Unterbrechung

Quiz zum Vortrag

  1. Nie – LEAN Management ist ein lebenslanger Prozess.
  2. Nach ca. 5 Jahren, wenn die ersten strategischen Ziele erreicht wurden.
  3. Nach ca. 10 Jahren, wenn alle strategische Ziele erreicht wurden.
  4. Nach ca. 15 Jahren, nach dem die Unternehmensvision erfüllt wurde.
  1. Präzise Beschreibung des Wertes und Identifikation des Wertstroms
  2. Flow ohne Unterbrechung und Pull-Prinzip nach Kundentakt
  3. Streben nach Perfektion
  4. Optimierung des Gewinns und Reduzierung von Ausgaben
  5. Erweiterung des Produktangebotes
  1. Danach, wo der Wertstrom am stärksten gebremst wird.
  2. Danach, wo Werte am häufigsten vernichtet werden.
  3. Danach, wo das Management den besten Kosten-Nutzen Faktor sieht.
  4. Danach, wo die größte Erfahrung der Mitarbeiter liegt.
  1. Nur auf oberster Management-Ebene kann LEAN Management beginnen.
  2. Beim Eigentümer muss das LEAN Management beginnen.
  3. Nur bei den Mitarbeitern kann LEAN Management beginnen.
  4. Im Qualitätsmanagement muss das LEAN Management beginnen.
  1. LEAN Management ist kein Verfahren, welches sich in drei Sätzen erklären lässt.
  2. LEAN Management verspricht nachhaltige Erfolge bei der gleichzeitigen Realisierung der Unternehmensziele.
  3. LEAN Management umfasst eine Vielzahl von Methoden, Instrumenten und Werkzeugen und Philosophie.
  4. LEAN Management ist nur in der Führungsebene anzuwenden.
  5. LEAN Management ist nur durch die geschickte Anwendung von Methoden und Werkzeugen wirkungsvoll.

Dozent des Vortrages Lean Management: Implementierung

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.


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