Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 1 bis 4
Über den Vortrag
Der Vortrag „Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 1 bis 4“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- M7 – Die sieben Managementwerkzeuge
- Affinitätendiagramm
- Relationendiagramm
- Portfolio-Analyse
- Baumdiagramm
Quiz zum Vortrag
In welche drei Gruppen lassen sich die sieben Managementwerkzeuge einteilen?
- Datenanalyse
- Lösungsfindung
- Lösungsumsetzung
- Mitarbeiterführung
- Kostenkalkulation
Welche Vorteile bietet das Affinitätendiagramm?
- Es dient zum Clustern von Informationen.
- Es zeigt Zusammenhänge auf.
- Es findet Überbegriffe.
- Es verknüpft Ursachen mit Wirkungen.
- Es überführt eine Idee in einen Plan.
Welche Ziele verfolgt das Relationendiagramm?
- Es bringt Ursachen und Wirkungen in Beziehung.
- Es legt Hauptursache und -wirkung fest.
- Es entwickelt einen Umsetzungsplan.
- Es setzt Kosten und Nutzen in Bezug.
Was ist der große Vorteil der Portfolioanalyse?
- Es könne Objekte zugeordnet und verglichen werden.
- Es zeigt auf, wie viele Objekte als Ursache in Frage kommen.
- Es gibt Hinweise auf die Produktivität.
Warum wird das Baumdiagramm so genannt?
- Weil (wie die Verästelungen eines Baumes) von der Hauptsicht (Ursache/Wirkung) aus immer tiefer und konkreter in die einzelnen Perspektiven (Äste) geblickt wird.
- Weil (wie bei einem Baum die Früchte geerntet werden) die Ergebnisse der Problemlösungsarbeit (im übertragenen Sinne) gepflückt werden, wenn sie reif sind.
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Dozent des Vortrages Die 7 Managementwerkzeuge (M7): 1 bis 4
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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