Das WAS - Struktur und Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation von Cornelia F. Krämer

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Das WAS - Struktur und Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation“ von Cornelia F. Krämer ist Bestandteil des Kurses „Kommunikation in Veränderungsprozessen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Vorstellung der Dozentin
  • Vorstellung der Agenda
  • Zielsetzung, Nutzen und Zielgruppen
  • Kontext und Einbindung
  • Begrifflichkeiten und Definition
  • Rahmenbedingungen
  • Optimierung oder Paradigmenwechsel?
  • Akteure und Rollen
  • Kommunikationsstrategie
  • Strukturelemente
  • Veränderungsenergie

Quiz zum Vortrag

  1. Sie ist das Medium um sich zu verständigen.
  2. Sie vermittelt verbale und nonverbale Botschaften auf unterschiedlichen Ebenen.
  3. Sie ist Mittel zum Empfang von Botschaften auf Beziehungs- und Sachebene.
  4. Sie ist das wechselseitige Tun von etwas.
  1. Verweigerung
  2. Entdeckung
  3. Akzeptanz
  4. Widerstand
  1. Führungskräfte
  2. Coaches
  3. Trainer
  4. Facility-Manager
  1. Es sind psychische Barrieren.
  2. Es sind die physischen Barrieren.
  3. Es sind kognitive Barrieren.
  4. Es sind die psychosozialen Barrieren.
  1. Ein verändertes Verhalten der Führungskräfte
  2. Die interne Kommunikation
  3. Den Fokus auf weiche Faktoren zu legen
  4. Nichts von alledem
  1. Einmal
  2. Das hängt von der Situation ab.
  3. So oft, wie er scheinbar passt
  4. Öfter
  1. Die Reorganisation und Umstrukturierung des Unternehmens
  2. Die externe Inklusion der Mitarbeiter eines Unternehmens
  3. Der Verkauf oder die Fusion eines Unternehmens
  4. Bei Veränderung der Unternehmenskultur
  1. Optimierung
  2. Paradigmenwechsel
  3. Kommunikationsstrategie
  4. Anweisungen von oben
  1. Ein grundlegender Veränderungsprozess
  2. Die Otimierung von Prozessen
  3. Der Rückgang zu den Wurzeln
  4. Der Change in der Kommunikation
  1. Entscheider der obersten Führungsebene
  2. Beteiligte Führungskräfte
  3. Beteiligte Mitarbeiter
  4. Externe Bewerter
  1. Einzel- und Gruppengespräche
  2. Regelmäßigkeit von Kommunikation
  3. Klarheit der Rollen und Interessen
  4. Planung und Entscheidung im Operativen

Dozent des Vortrages Das WAS - Struktur und Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation

 Cornelia F. Krämer

Cornelia F. Krämer

Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.


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