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Workshops systemisch konzipieren und gestalten

Von Markus Edenhauser

Würden Sie gerne Ihre Fähigkeiten als (zukünftige) Führungskraft hinsichtlich Vorträgen und Workshops verbessern? Dieser Kurs ist mit dem systemischen Ansatz auf dem neuesten Stand und gibt Ihnen das notwendige Hintergrundwissen, damit Sie mit Ihren eigenen Projekten gleich durchstarten können.

Zielgruppe ist (zukünftige) Führungskräfte, Projektleiter*innen, Personen mit Leitungsfunktionen oder einfach alle Menschen mit Verantwortung im Job.

Dozent Markus Edenhauser hat sowohl wissenschaftliche Inhalte als auch eigene Erfahrungen als Trainer, Coach und Führungskraft in diese Lektionen eingebaut. Dadurch erhalten Sie einen guten Überblick über die wichtigsten Instrumente und Methoden der Abhaltung von Workshops, damit Sie Ihre Professionalität ausbauen und festigen können.

In diesem Kurs werden wir uns mit folgenden Inhalten beschäftigen:

  • Workshops: Einführung: Neben der Definition der verschiedenen Vortragstypen gehen wir auf die Gruppen- und Team-Unterschiede ein. Ebenso werden wir uns mit den unterschiedlichen Anlässen beschäftigen. Damit bekommen Sie einen Überblick und können in der kommenden Auftragsklärung präzise die Inhalte bestimmen. Da Sie als Berater*in oftmals auch viel Überzeugungsarbeit für Workshops leisten müssen, werden wir uns auch den Vorteilen und Argumenten für Workshops widmen. Im Anschluss daran geht es um die Unterschiede im Vortragen und die Moderation im Allgemeinen. Am Ende dieses Kapitels bearbeiten wir noch die Kompetenzen einer Moderation, sodass Sie für sich in Reflexion gehen können.
  • Systemische Beratung: Ein wesentliches Merkmal dieses Moduls ist die Verknüpfung mit dem systemischen Ansatz. Wir starten mit einer Definition und einen Überblick über das Thema. Sie werden den Konstruktivismus kennenlernen, welcher eine der Hauptsäulen des systemischen Ansatzes darstellt. Ebenso behandeln wir psychoanalytische Perspektiven, damit Sie ein Grundverständnis für Übertragung und Gegenübertragung bekommen. Wir werfen einen Blick auf den Moderationsprozess und die emotionalen Phasen in Veränderungsprozessen. Mit diesem Modell können Sie in Workshops Informationen für die Diagnose anstellen und gleichzeitig auch Gruppenarbeit umsetzen.
  • Konzeption von Workshops: In diesem Modul geht es zuerst um die Hauptaufgaben der Moderation. Wir unterhalten uns kurz über das didaktische Material und wie Sie Ihre Seminarräume bestuhlen können. Weiter geht es mit Arbeitsaufträgen und wie Sie Gruppenarbeiten steuern können. Im Anschluss daran steigen wir direkt in die Materie ein: Die verschiedenen Arten von Workshops. Dozent Markus Edenhauser zeigt Ihnen eine Reihe an Workshops, welcher aus eigener Erfahrung am häufigsten vorkommen. Er geht auf die sechs aufgezeigten Workshops ein und erklärt die prinzipielle Ausrichtung.
  • Partizipative Beteiligung: Als Führungskraft werden Sie häufig Mitarbeiter*innen auf ihrem Weg begleiten. Dafür lernen Sie in diesem Modul die Grundbausteine der partizipativen Beteiligung kennen. In diesem Zusammenhang zeigt Ihnen Markus Edenhauser verschiedene Arten der Zusammenarbeit und geht auf die Vor- und Nachteile ein. Oftmals werden Sie alle Varianten der partizipativen Beteiligung in einen Workshop integrieren, sodass ein breites Spektrum an Abwechslung und Auslegung in Ihrem Workshop steckt.
  • Workshop Design: Dieses Kapitel soll Ihnen einen groben Überblick über die Konzeption von Workshops bieten. Dabei gehen wir von einem groben Überblick bis ins Detail. Mit dieser Grundlage können Sie die Auftragsklärung dann auch vollumfänglich gestalten, welche wir im Anschluss behandeln werden. Dazu gehört auch eine klare und ausformulierte Zieldefinition, denn nur wenn man weiß, ab welchem Punkt ein Workshop erfolgreich ist, kann man darauf aufbauen. Dementsprechend werden wir uns dazu auch einige Beispielformulierungen im Kurs ansehen.
  • Beispiele von Interventionen: In diesem Kapitel zeigt Markus Edenhauser Ihnen die besten und am schnellsten umsetzbaren Interventionen in Workshops. Der Großteil stammt aus dem systemischen Coaching, welcher für das Workshop-Konzept adaptiert wurde. Eine im Grunde einfache und subtile Herangehensweise, wo jedoch stets auf den Output und die Informationsgewinnung abgezielt wird, sodass wir auch einen tatsächlichen Mehrwert generieren. Damit sollten Sie hinsichtlich Interventionen für Ihren ersten Workshop ausreichend vorbereitet sein.
  • Teamentwicklung: In diesem Kapitel behandeln wir zuerst, was gute Teams ausmacht. Anschließend werden wir auch einen kritischen Blick auf Teams werfen. Wir setzen uns danach mit den verschiedenen Anlässen von Teamcoachings auseinander, damit Sie die unterschiedlichen Ansätze in Ihrer Workshop-Architektur umsetzen können. Ein wesentliches Kernelement dieses Kapitels sind die Entwicklungsphasen bei Teams. Des Weiteren werden Sie mit dem Konzept der Teamrollen vertraut gemacht. Damit haben Sie zwei umfangreiche Methoden in petto, sodass Sie Diagnose und Umsetzung durchführen können. Im Anschluss daran widmen wir uns einer umfangreichen Case Study – ein Praxisbeispiel aus eigener Erfahrung des Dozenten. Er geht mit Ihnen zusammen von der Ausgangslage bis zur Umsetzung die wichtigsten Schritte in der Konzeption durch und berichtet Ihnen seine Überlegungen und Gedanken zur Ausführung.
  • Konflikte in Teams: Früher oder später werden Sie in Ihrer Arbeit als Führungskraft, Moderator*in oder Berater*in mit Konflikten konfrontiert werden. Egal ob im kleinen Kreis während eines Workshops, oder im definierten Konflikt-Workshop. In diesem Modul geht der Dozent auf die Definition, denn Sinn und die Arten von Konflikten ein. Mit der Analyse von Konfliktursachen schärfen Sie Ihr Verständnis der Konflikt-Diagnose und können dementsprechend Interventionen ansetzen. Des Weiteren hilft Ihnen die systemische Sicht auf Konflikte ein Mal mehr, einen lösungs- und ressourcenorientierten Ansatz zu verfolgen und auszuprobieren. Wir runden dieses Kapitel mit den Eskalationsstufen ab und am Ende geht Markus Edenhauser ich abschließend auf den Umgang mit Konflikten ein.

Mit diesem Online-Kurs bekommen Sie Handlungsempfehlungen für die eigene Workshop-Gestaltung, die Sie für Ihr eigenes Unternehmen umsetzen können.

Sichern Sie sich einen Wissensvorsprung, indem Sie sich in diesen Kurs einschreiben!

Inhalte

play symbol Kursintro: Das erwartet Dich
01:08
play symbol Voraussetzung für diesen Kurs
02:38
play symbol Workshops: Vorstellung des Dozenten
02:45
play symbol Workshops: Intro
01:01
lecture locked Was ist ein Workshop?
03:04
lecture locked Team vs Gruppen vs Organisation
03:04
lecture locked Anlässe für Workshops
04:36
lecture locked Was spricht für Workshops?
06:02
lecture locked Unterschiede im Vortragen
04:38
lecture locked Moderation bei Workshops
04:23
lecture locked Kompetenzen
04:52
Quiz zum Kurs „Workshops: Einführung“
play symbol Systemische Beratung: Intro
01:06
lecture locked Was ist systemische Beratung?
05:01
lecture locked Workshops: Konstruktivismus
03:29
lecture locked Psychoanalytische Perspektiven
03:58
lecture locked Systemtheorie im Kontext von Workshops
01:53
lecture locked Systemische Haltung
06:06
lecture locked Moderationsprozess
04:28
lecture locked Emotionale Phasen in Veränderungsphasen
06:40
lecture locked Anleiten von Methoden
02:52
Quiz zum Kurs „Systemische Beratung“
play symbol Konzeption von Workshops: Intro
00:52
play symbol Hauptaufgaben Moderation
08:14
lecture locked Didaktisches Material
03:34
lecture locked Mögliche Raumlayouts
03:23
lecture locked Arbeitsaufträge
03:43
lecture locked Steuerung von Gruppenarbeiten
02:30
lecture locked Arten von Workshops
06:19
lecture locked Diagnose Workshop
03:30
lecture locked Auswahl- und Entscheidungs-Workshops
03:44
lecture locked Konzeptions-Workshops
03:49
lecture locked Visions-Workshops
02:10
lecture locked Team-Entwicklungs-Workshops
02:36
lecture locked Konflikt-Workshops
04:07
Quiz zum Kurs „Konzeption von Workshops“
play symbol Partizipative Beteiligung: Intro
00:52
lecture locked Partizipative Beteiligung
02:25
lecture locked Partizipative Beteiligung: Individuell
03:30
lecture locked Partizipative Beteiligung: Gruppenarbeit
04:41
lecture locked Partizipative Beteiligung: Fallstudie
04:35
lecture locked Partizipative Beteiligung: Simulationsorientiert
05:27
lecture locked Partizipative Beteiligung: Plenum
02:35
lecture locked Partizipative Beteiligung: Abfragen
01:46
lecture locked Partizipative Beteiligung: Großgruppenarbeit
07:56
Quiz zum Kurs „Partizipative Beteiligung“
play symbol Workshop Design: Intro
00:44
lecture locked Makro-, Meso-, Mikroebene
03:59
lecture locked Workshop Phasen
05:52
lecture locked Kontextklärung
05:11
lecture locked Auftragsklärung
04:22
lecture locked Weitere Fragen zur Zieldefinition
03:01
lecture locked SMART Ziele
04:31
lecture locked Orientierung in Workshops
05:32
Quiz zum Kurs „Workshop Design“
play symbol Interventionen: Intro
01:06
lecture locked Workshops: Interventionen
01:35
lecture locked Workshops: Interviews
02:18
lecture locked Rollenspiel mit Wahrnehmungen
01:39
lecture locked Inhaltsabfragen
02:26
lecture locked Workshops: Rollenlandkarte
03:23
lecture locked Kraftfeld-Analyse
03:31
lecture locked Johari Fenster
05:03
lecture locked Workshops: SWOT Analyse
01:28
lecture locked Workshops: Walt Disney Methode
02:12
Quiz zum Kurs „Workshops: Interventionen“
play symbol Teamentwicklung: Intro
00:56
play symbol Was macht gute Teams aus?
04:58
lecture locked Teamarbeit in der Kritik
03:12
lecture locked Anlässe im Teamcoaching
02:59
lecture locked Entwicklungsphasen
04:10
lecture locked Workshops: Teamrollen
04:02
lecture locked Case Study Teamfusion
05:15
lecture locked Case Study Auftragsklärung
06:38
lecture locked Case Study Phase 1
07:31
lecture locked Case Study Phase 1: Methodenbeispiele
03:42
lecture locked Teamverstärker
08:57
lecture locked Case Study Phase 2: Diagnose
03:32
lecture locked Reteaming
04:02
lecture locked Case Study Phase 3
03:40
lecture locked Case Study Phase 4: Aktionsplan
05:51
lecture locked Case Study Phase 5: Abschluss
02:41
lecture locked Workshop Fallen
05:28
Quiz zum Kurs „Teamentwicklung“
play symbol Konflikte: Intro
00:47
lecture locked Workshops: Definition Konflikte
02:06
lecture locked Workshops: Sinn von Konflikten
04:20
lecture locked Workshops: Zwei Arten von Konflikten
02:31
lecture locked Workshops: Konfliktursachen
06:52
lecture locked Workshops: Konflikte aus systemischer Sicht
03:37
lecture locked Workshops: Eskalationsstufen
04:27
lecture locked Workshops: Umgang mit Konflikten
03:20
lecture locked Workshops: Zusammenfassung und Verabschiedung
03:13
Quiz zum Kurs „Workshops: Konflikte“
Quiz zum Kurs „Workshops systemisch konzipieren und gestalten“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 86
  • Laufzeit: 5:22 h
  • Enthaltene Quizfragen: 38
  • Enthaltene Lernmaterialien: 8

Dozenten des Kurses Workshops systemisch konzipieren und gestalten

 Markus Edenhauser

Markus Edenhauser

Markus Edenhauser, MA MSc, Jahrgang 1985, lebt mit seiner Partnerin in Tirol/Österreich. Seine berufliche Laufbahn startete er als Werkmeister für Elektrotechnik. Danach folgte ein Studium für Wirtschaftsinformatik und ein psychosoziales Studium zum systemischen Coach und Personalentwickler. In diesen Sektoren bringt er über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit.
Als Führungskraft und Coach kann er mehr als 4.000 Trainings- und Beratungsstunden verzeichnen. Er veröffentlicht zu den Themen systemisches Coaching und Arduino-Entwicklung fortwährend Fachbücher wie auch Online-Kurse. Gerade aufgrund der interdisziplinären Expertise ist Markus Edenhauser als Consultant, Coach oder als Trainer vor Ort wie auch in Online-Kursen der richtige Ansprechpartner.

Rezensionen

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