Manager Mind – Online Management Kurs

Manager Mind: Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis

Zu Beginn des Kurses steigt Dozent Sobair Barak mit einer Erklärung und Definition für den Begriff Management ein. Er erklärt den Beruf des Managers und anschließend die interne Analyse anhand verschiedener Tools, Methoden und Ansätze.

Im zweiten Teil geht er auf die externe Situations-Analyse ein, in der es darum geht, einen Sachverhalt zu verstehen und so zu verarbeiten, dass man diesen lösen kann. Dazu dienen verschiedene Tools und Methoden u.a. für eine zielgerichtete Markt-, und Wettbewerbsanalyse.

Nach der Analyse der Situation geht es im dritten Schritt darum, eine zielgerichtete Strategie zu entwickeln und anhand von Finanzkennzahlen transparent zu machen. Kernthemen sind klassische Strategie-Tools, aber auch Finanzkennzahlen wie ROCE, ROI, EBIT und weitere.

Im letzten Schritt widmen sich der Kurs der Königsdisziplin des Managers, dem Umsetzen und Nachhalten. Dazu gehören verschiedene Konzepte, aber auch grundlegende Excel-Fähigkeiten, sodass ein Nachhalten ermöglicht wird. All das behandelt Sobair Barak im letzten Abschnitt.

Dozenten des Kurses Manager Mind: Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis

Sobair Barak

Deutsch:

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Beruflich konnte er solide Erfahrungen in verschiedenen Management-Bereichen sammeln, welche es ihm ermöglichten, sein Wissen zu kombinieren und zu reflektieren. Um einen Überblick zu geben:

Software & Service Management
Produktmanagement & Marketing
B2B-Vertrieb & Business Development
Qualitätsmanagement & Engineering

Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

English:

Sobair Barak has a master's degree in Engineering & Management. He later attended Harvard Business School. Professionally he gained solid experience in various management fields, which allowed him to combine knowledge and reflect on the different disciplines. To give an overview:

Software & Service Management
Product Management & Marketing
B2B Sales & Business Development
Quality Management & Engineering

Currently he works in a management position and received various professional awards in his career. His personal mission is to provide practice-relevant knowledge through his courses that can be applied in everyday work and business life.

Management: Definition und Übung	09:07
Situations-Analyse: Einführung	02:47
Der Logikbaum und Übung	03:04
Die Wertschöpfungskette	02:17
Das Flussdiagramm und Übung	03:51
Gewinngleichung und Break-Even-Analyse	11:31
Die ABC-Analyse	04:26
Der Soll-Ist-Abgleich	03:54
Ursache-Wirkungs-Diagramm und Übung	04:32
Interne Analyse: Fazit	02:04
Externe Analyse & Porters 5 Forces: Einführung	09:07
Benchmark-Analyse	03:16
Produktlebenszyklus, S-Kurve und Übung	06:20
SWOT-Analyse	03:02
Interne und Externe Analyse: Fazit	02:26
Strategie-Entwicklung: Einführung	02:40
Die 4Ps und Übung	04:33
BCG-Matrix	04:29
Wettbewerbsstrategien nach Porter und Übung	07:43
Finanzkennzahlen und Abschnittsfazit	11:16
Umsetzen, Nachhalten und Balanced Scorecard: Einführung und Übung	09:47
Excel-Auswertung und Übung	16:20
Change Management	07:04
Leitbild, Vision, Mission, Kernwerte und Übung	03:28
Nachhalten in der Praxis und Kernbotschaften des Manager Mind	06:12

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