1. Manager Mind: Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis

Interne Analyse: Fazit von Sobair Barak

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Interne Analyse: Fazit“ von Sobair Barak ist Bestandteil des Kurses „Manager Mind: Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis“.

Quiz zum Vortrag

  1. Wertschöpfungskette
  2. Gewinngleichung
  3. ABC-Analyse
  4. Porter‘s 5 Forces / Branchenstrukturanalyse
  5. Benchmark-Analyse
  1. Start, Stopp
  2. Bearbeitung, Tätigkeit
  3. Entscheidung und Ablauflinie
  4. Verbindungsstelle
  5. Pause und Wiederholen
  1. Ein Prozess soll festgelegt werden wie Kundenreklamationen bearbeitet werden.
  2. Es soll ein neuer Service eingeführt werden, dessen Ablauf festzulegen ist.
  3. Als Teil eines Qualitätsmanagement-Systems werden die innerbetrieblichen Abläufe dokumentiert.
  4. Ein Business Case soll errechnet werden, wenn ein Unternehmen in ein neues Geschäftsfeld einsteigen möchte.
  5. Eine neue Technologie wird entdeckt und die Auswirkungen sollen analysiert werden.
  1. Die Umsatz- und die Gesamtkostengleichung kreuzen sich.
  2. Die Gesamtkosten- und die Fixkostengleichung kreuzen sich.
  3. Die Umsatz- und die Fixkostengleichung kreuzen sich.
  4. Die Umsatz- und die Gewinngleichung kreuzen sich.
  1. 80 % der Ergebnisse werden mit 20 % des Gesamtaufwandes erreicht
  2. Die verbleibenden 20 % der Ergebnisse erfordern 80 % des Gesamtaufwandes
  3. 80 % der Ergebnisse werden mit 100 % des Gesamtaufwandes erreicht
  4. Die verbleibenden 80 % der Ergebnisse erfordern 10 % des Gesamtaufwandes
  1. Methode und Material
  2. Mensch und Maschine
  3. Milieu
  4. Mindestanforderungen
  5. Marge
  1. Ursache für niedrige Kundenzufriedenheit ermitteln
  2. Produktlinie verursacht zu viele Reklamationen
  3. Organisationsstruktur aufbauen
  4. Ressourcenplanung
  5. Einsparpotenziale aufdecken

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Manager Mind: Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis
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Sobair Barak
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Dozent des Vortrages Interne Analyse: Fazit

Sobair Barak

Sobair Barak

Deutsch:

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Beruflich konnte er solide Erfahrungen in verschiedenen Management-Bereichen sammeln, welche es ihm ermöglichten, sein Wissen zu kombinieren und zu reflektieren. Um einen Überblick zu geben:

  • Software & Service Management
  • Produktmanagement & Marketing
  • B2B-Vertrieb & Business Development
  • Qualitätsmanagement & Engineering

Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

English:

Sobair Barak has a master's degree in Engineering & Management. He later attended Harvard Business School. Professionally he gained solid experience in various management fields, which allowed him to combine knowledge and reflect on the different disciplines. To give an overview:

  • Software & Service Management
  • Product Management & Marketing
  • B2B Sales & Business Development
  • Quality Management & Engineering

Currently he works in a management position and received various professional awards in his career. His personal mission is to provide practice-relevant knowledge through his courses that can be applied in everyday work and business life.

Kundenrezensionen

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