Lecturio auf der LEARNTEC 2024

vom 04.06. – 06.06.2024 | Halle 1 | Stand D55 | Messe Karlsruhe

Unternehmen lernen KI: Weiterbildung für Führung und Fachbereiche

Unternehmen lernen KI: Weiterbildung für Führung und Fachbereiche

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) prägt nicht nur technologische Fortschritte, sondern revolutioniert grundlegend die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Innovationen vorantreiben und wettbewerbsfähig bleiben. Für Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Fachbereichen ist die Entwicklung fundierter KI-Kompetenzen keine Option mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit. Wer diese Transformation nicht aktiv gestaltet, riskiert den Anschluss im globalen Wettbewerb zu verlieren. Unternehmen, die jetzt in das Wissen ihrer Belegschaft investieren, sichern sich einen entscheidenden Vorteil für die Zukunft.
Fachkräfte aus dem Ausland bei einem Treffen in einer modernen Küche
Lecturio Redaktion

·

23.10.2025

Inhalt

Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie den Erfolg und die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens

Die Transformation durch Künstliche Intelligenz: Eine strategische Notwendigkeit

Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, nahezu jeden Geschäftsprozess zu optimieren. Von der Automatisierung repetitiver Aufgaben über die datengestützte Entscheidungsfindung bis hin zur Entwicklung völlig neuer Produkte und Dienstleistungen eröffnet KI ungeahnte Möglichkeiten für Effizienzsteigerung und Innovation. Unternehmen, die diese Potenziale ausschöpfen möchten, müssen eine umfassende Strategie zur Entwicklung von KI-Kompetenzen implementieren. Es geht nicht nur darum, KI-Tools zu nutzen, sondern ein tiefes Verständnis für die Funktionsweise, die Möglichkeiten und auch die Grenzen dieser Technologien aufzubauen. Eine proaktive Haltung bei der digitalen Transformation und der Weiterbildung für Führungskräfte ist der Schlüssel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Gestaltung einer resilienten Unternehmenszukunft.

Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte im KI-Zeitalter

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Integration von KI in Unternehmensstrukturen. Ihre Aufgabe ist es, nicht nur die technologischen Möglichkeiten zu verstehen, sondern auch eine strategische Vision zu entwickeln, wie KI ethisch und effektiv eingesetzt werden kann. Zu den entscheidenden KI-Führungskompetenzen gehören:

  • Strategisches Verständnis für KI: Die Fähigkeit, den Einfluss von KI auf Geschäftsmodelle, Märkte und die Wettbewerbslandschaft zu analysieren und entsprechende Strategien zu formulieren.
  • Ethische KI-Entscheidungen: Das Bewusstsein für die gesellschaftlichen und ethischen Implikationen von KI sowie die Fähigkeit, Richtlinien für den verantwortungsvollen Einsatz zu etablieren.
  • Change Management: Die Kompetenz, Mitarbeiter durch den Transformationsprozess zu führen, Ängste abzubauen und eine positive Einstellung gegenüber neuen Technologien zu fördern.
  • Datenkompetenz: Ein grundlegendes Verständnis für die Bedeutung von Datenqualität, Datenschutz und die Analysefähigkeit von KI-Systemen.
  • Innovationsförderung: Die Schaffung einer Kultur, die Experimente mit KI ermöglicht und Mitarbeiter zur Entwicklung KI-gestützter Lösungen ermutigt.

Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Potenziale von KI zu erkennen, die richtigen Fragen zu stellen und ihre Teams auf dem Weg zur KI-Integration zu motivieren und zu befähigen.

Fachbereiche fit für KI: Von der Anwendung bis zur Entwicklung

Während Führungskräfte die strategische Ausrichtung vorgeben, sind es die Fachbereiche, die KI-Technologien in der täglichen Arbeit anwenden und weiterentwickeln. Hier ist ein differenzierter Ansatz bei der Kompetenzentwicklung erforderlich, der von grundlegender Datenkompetenz bis hin zu spezialisierten Prompt Engineering Fähigkeiten reicht:

  • Grundlagen für alle Mitarbeiter: Ein Basiskurs zu den Möglichkeiten und Grenzen von KI, der Ängste nimmt und ein grundlegendes Verständnis schafft.
  • Anwendungsorientierte Kompetenzen: Für Mitarbeiter in Marketing, Vertrieb, Kundenservice oder HR bedeutet dies, den effektiven Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT, Copilot oder spezifischen Analyseplattformen zu erlernen.
  • Datenkompetenz: Die Fähigkeit, Daten zu verstehen, zu interpretieren und für KI-Anwendungen aufzubereiten. Dies ist entscheidend für datengetriebene Entscheidungen in allen Abteilungen.
  • Spezialisierte Fähigkeiten: Für IT-Abteilungen, Entwickler und Datenwissenschaftler sind tiefere Kenntnisse in Machine Learning, Algorithmenentwicklung und der Implementierung von KI-Systemen unverzichtbar. Auch Prompt Engineering, die Kunst der effektiven Interaktion mit generativen KI-Modellen, wird zu einer Schlüsselqualifikation.

Die Entwicklung dieser Kompetenzen erfordert gezieltes Upskilling und Reskilling der Belegschaft, um neue Rollen zu besetzen und bestehende Aufgabenbereiche an die KI-Ära anzupassen. Nur so können Unternehmen die Effizienz- und Innovationspotenziale von KI voll ausschöpfen.

Herausforderungen bei der Entwicklung von KI-Kompetenzen im Unternehmen

Die Entwicklung von KI-Kompetenzen ist mit spezifischen Herausforderungen verbunden, die Unternehmen strategisch angehen müssen:

  • Mangel an internem Know-how: Viele Unternehmen verfügen nicht über die notwendigen internen Experten, um umfassende KI-Schulungen anzubieten.
  • Schnelle technologische Entwicklung: KI-Technologien entwickeln sich rasant. Lerninhalte müssen kontinuierlich aktualisiert werden, um relevant zu bleiben.
  • Skalierbarkeit von Trainings: Große Belegschaften effektiv und einheitlich zu schulen, stellt eine logistische Herausforderung dar.
  • Praxisnähe der Inhalte: Theoretisches Wissen allein genügt nicht. Die Lernenden benötigen praxisnahe Beispiele und Anwendungsmöglichkeiten, die ihren Arbeitsalltag betreffen.
  • Kosten und Zeitaufwand: Externe Seminare oder Präsenzschulungen sind oft kostspielig und binden Mitarbeiter über längere Zeiträume.
  • Sicherstellung von Compliance: Der Einsatz von KI bringt neue Herausforderungen im Bereich Datenschutz, Datensicherheit und ethischer Richtlinien mit sich, deren Einhaltung durch Schulungen sichergestellt werden muss.

Diese Herausforderungen erfordern innovative und flexible Weiterbildungslösungen, die den Unternehmensbedürfnissen gerecht werden.

Lecturio als strategischer Partner für Ihre KI-Weiterbildung

Lecturio bietet als führender Anbieter von Online-Weiterbildung umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen bei der Entwicklung von KI-Kompetenzen in Führung und Fachbereichen zu unterstützen. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, die oben genannten Herausforderungen direkt zu adressieren und Ihrem Unternehmen einen messbaren Mehrwert zu bieten.

Mit der Lecturio Business Flat erhalten Ihre Mitarbeiter jederzeit und überall Zugriff auf eine umfangreiche Bibliothek hochwertiger KI-Kurse. Von den Grundlagen der Künstlichen Intelligenz über Prompt Engineering, Ethical AI bis hin zu spezifischen Anwendungen in verschiedenen Fachbereichen: Unsere Kurse sind praxisnah gestaltet und vermitteln direkt umsetzbares Wissen. Die flexible Verfügbarkeit ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, ihre Weiterbildung an ihren Arbeitsalltag anzupassen, ohne den Geschäftsbetrieb zu stören.

Für die Sicherstellung der Compliance im Umgang mit KI bieten wir spezielle Kurse, die sich mit Datenschutz, Datensicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen befassen. Mit der Lecturio Compliance Flat können Sie Ihre Mitarbeiter umfassend schulen, um die ethischen und rechtlichen Anforderungen an den Einsatz von KI jederzeit zu erfüllen. Unsere staatlich anerkannten und potenziell förderfähigen Kurse garantieren dabei höchste Qualität und Relevanz.

Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartige Bedürfnisse hat. Deshalb bieten wir nicht nur unsere umfassenden Flatrates an, sondern auch individuelle Beratung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Lernstrategie, die exakt auf Ihre Unternehmensziele und die Kompetenzlücken Ihrer Teams zugeschnitten ist. Von der Identifizierung des Weiterbildungsbedarfs bis zur Implementierung und Erfolgskontrolle sind wir Ihr strategischer Partner.

Fazit: Mit gezielter KI-Kompetenzentwicklung zur erfolgreichen Zukunft

Die Entwicklung von KI-Kompetenzen ist kein Trend, sondern eine essenzielle Säule für den zukünftigen Erfolg jedes Unternehmens. Durch gezielte Weiterbildung für Führung und Fachbereiche sichern Sie sich nicht nur einen Innovationsvorsprung, sondern befähigen Ihre Mitarbeiter, die digitale Transformation aktiv mitzugestalten. Eine Investition in das Wissen Ihrer Belegschaft ist eine Investition in die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Lecturio steht Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern. Unsere flexiblen, praxisnahen und Compliance-konformen E-Learning-Lösungen, wie die Business Flat und die Compliance Flat, ermöglichen es Ihnen, Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient auf das KI-Zeitalter vorzubereiten.

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Porträt von Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Junger Mann mit dunklem Haar im dunkelblauen Blazer lächelt in die Kamera

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang Erharter, Mann im Anzug

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

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Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

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Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

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Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

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Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

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Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

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Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.