Plan: Rubikon von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Plan: Rubikon“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Selbstführung: Ausgeglichen zum Erfolg“.


Quiz zum Vortrag

  1. Der Rubikon
  2. Der Halys
  3. Der Mississippi
  4. Der Barco
  1. Treffen Sie eine "Rubikon-Entscheidung", wenn emotionale Versuchung Sie bei der Umsetzung Ihrer Entscheidung behindern könnte.
  2. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wenn Sie neue (relevante) zur Entscheidung/ zu dem Thema gewonnen haben.
  3. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wenn sich die Rahmenbedingungen, unter denen Sie die Entscheidung getroffen haben, verändert haben.
  4. Treffen Sie eine "Rubikon-Entscheidung" immer dann, wenn Sie möglichst schnell, möglichst große Veränderungen sehen wollen.
  5. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wann immer Sie möchten. Wir leben schließlich nicht mehr vor 2000 Jahren.

Dozent des Vortrages Plan: Rubikon

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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Auszüge aus dem Begleitmaterial

... Planung auf allen Ebenen, Umfeld, Stärken, die ich entwickeln möchte. ...

... Bereiche, die ich verändern möchte, Identität / Selbstbild, Stärken, ...

... Selbstkenntnis: Ich; 6. Selbstkenntnis: Temperament, Charakter, Persönlichkeit; 7. Entscheidungen: Rad des Lebens und Zukunftstagebuch; 8. Entscheidungen: Ent-Scheiden = Konkret festlegen; 9. Entscheidungen: Komfort und Ziele; 10. Plan: Rubikon und Pyramiden ...

... Kunst der klugen Planung ...

... Wann macht es Sinn neu zu analysieren? Bei neuen Erkenntnissen ...

... Identität Werte Glaubenssätze Fähigkeiten Handeln Umwelt ...

... viel Einfluss, wenig Interesse ...

... muss sich etwas verändern? - Matrix Einfluss und Interesse ...

... Sie die Idealbesetzung für Ihre Rollen finden ...