Plan: Rubikon von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Plan: Rubikon“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Selbstführung - Ausgeglichen zum Erfolg“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Rubikon Modell
  • Einflussebenen der Selbsführung
  • Einfluss und Interesse
  • Zusammenfassung

Quiz zum Vortrag

  1. Der Rubikon
  2. Der Halys
  3. Der Mississippi
  4. Der Barco
  1. Treffen Sie eine "Rubikon-Entscheidung", wenn emotionale Versuchung Sie bei der Umsetzung Ihrer Entscheidung behindern könnte.
  2. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wenn Sie neue (relevante) zur Entscheidung/ zu dem Thema gewonnen haben.
  3. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wenn sich die Rahmenbedingungen, unter denen Sie die Entscheidung getroffen haben, verändert haben.
  4. Treffen Sie eine "Rubikon-Entscheidung" immer dann, wenn Sie möglichst schnell, möglichst große Veränderungen sehen wollen.
  5. Revidieren Sie Ihre "Rubikon-Entscheidung", wann immer Sie möchten. Wir leben schließlich nicht mehr vor 2000 Jahren.
  1. Umwelt, Handeln, Fähigkeiten, Glaubenssätze, Werte, Identität
  2. Umwelt, Handeln, Fähigkeiten, Werte, Glaubenssätze, Identität
  3. Umwelt, Handeln, Glaubenssätze, Werte, Fähigkeiten, Identität
  4. Umwelt, Handeln, Werte, Glaubenssätze, Fähigkeiten, Identität
  1. Die Ebene: viel Einfluss/ viel Interesse
  2. Die Bereiche: Umfeld und Verhalten
  3. Die Ebene: wenig Einfluss/ viel Interesse
  4. Die Ebene: viel Einfluss/ wenig Interesse
  5. Die Bereiche: Motivation und Nutzen

Dozent des Vortrages Plan: Rubikon

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial

... Planung auf allen Ebenen, Umfeld, Stärken, die ich entwickeln möchte. ...

... Bereiche, die ich verändern möchte, Identität / Selbstbild, Stärken, ...

... Selbstkenntnis: Ich; 6. Selbstkenntnis: Temperament, Charakter, Persönlichkeit; 7. Entscheidungen: Rad des Lebens und Zukunftstagebuch; 8. Entscheidungen: Ent-Scheiden = Konkret festlegen; 9. Entscheidungen: Komfort und Ziele; 10. Plan: Rubikon und Pyramiden ...

... Kunst der klugen Planung ...

... Wann macht es Sinn neu zu analysieren? Bei neuen Erkenntnissen ...

... Identität Werte Glaubenssätze Fähigkeiten Handeln Umwelt ...

... viel Einfluss, wenig Interesse ...

... muss sich etwas verändern? - Matrix Einfluss und Interesse ...

... Sie die Idealbesetzung für Ihre Rollen finden ...