Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Selbstführung: Ausgeglichen zum Erfolg“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Schritt 2: (Ein bisschen) Festlegen
- Übung: Legen Sie sich fest
Quiz zum Vortrag
Was erhalten Sie, wenn Sie die Frage nach dem "Warum" Ihrer Ziele beantworten?
- Zuerst ergeben sich rationale, dann emotionale Gründe.
- Sie erhalten Klarheit über Ihre Motivation.
- Zuerst ergeben sich emotionale, dann rationale Gründe.
- Sie erhalten Aufschluss über Ihren persönlichen Sinn des Lebens.
- Sie erhalten Klarheit darüber, was Sie wirklich wollen, und darüber, was nur ein Wunschgedanke ist.
Warum ist ratsam, sich nicht immer sofort endgültig festzulegen, wenn man eine Entscheidung trifft?
- Eine endgültige Entscheidung kann Sie in der Phase der Umsetzung einengen bzw. verhindern, dass Sie eine noch bessere Entscheidung treffen.
- Sie können heute noch nicht genau abschätzen, was Sie in der Zukunft brauchen werden.
- Durch endgültige Entscheidungen kann sehr viel Druck aufgebaut werden, was wiederum zu mehr Stress führen kann.
- Einige Entscheidungen können sich in ihrer Umsetzung gegenseitig ausschließen und müssen daher evt. revidiert werden.
- Es ist immer am besten, die Zukunft auf sich zukommen zu lassen und die Dinge zu nehmen, wie sie kommen.
Welche Strategien gibt es, um Veränderungen anzugehen?
- Sie können eine ganzheitliche Veränderung anstreben und viele Dinge gleichzeitig verändern.
- Sie können die Bereiche einzeln abarbeiten und Schritt für Schritt angehen.
- Sie können mehrere Bereiche anvisieren, aber einen ganz besonders herausstellen.
- Sie müssen sich gezielt für eine Strategie entscheiden.
- Sie können jeweils verschiedene Bereiche beginnen, ohne sie abzuschließen.
Dozent des Vortrages Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen
Sebastian Quirmbach
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... für Ihre Lebensbereiche meine Vision im Bereich Gesundheit: Das ist mir wichtig weil (rationale Gründe): ...
... fühlen (emotionale Gründe): Meine Vision im Bereich professionelle Entwicklung: Das ist mir wichtig weil ...
... Familie/Freunde: Das ist mir wichtig weil (rationale Gründe): …und dann werde ich mich wie folgt ...
... wichtig weil (rationale Gründe): …und dann werde ich ...
... - Entscheidung: Wo werde ich etwas verändern? Entscheiden Sie: Welche Veränderung ...
... Selbstkenntnis: Ich; 6. Selbstkenntnis: Temperament, Charakter, Persönlichkeit; 7. Entscheidungen: Rad des Lebens und Zukunftstagebuch; 8. Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen; 9. Entscheidungen: Komfort und Ziele; 10. Plan: Rubikon und Pyramiden ...
... eine wichtige Entscheidung treffen. ...
... - Das Rad des Lebens - Ihr Zukunftstagebuch ...
... - Emotionale Gründe aufschreiben, mindestens drei Schritte.
... Zwei Sichtweisen: Die Erste: Multitasking und mehrere Dinge gleichzeitig verbessern; Die Zweite: Einen Fokusbereich verbessern und volle Aufmerksamkeit ...
... Unsere Ziele können wir nur mit begrenzter Zeit, Geld, ...
... Entscheiden Sie: Welche Veränderung in Ihrem Denken und/oder Handeln wird vermutlich einen großen...
... nachhaltig sinnvolle Ziele zu erreichen. ...
... - Das Rad des Lebens - Ihr Zukunftstagebuch ...
… eine wichtige Entscheidung getroffen. ...
