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Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit

Von Marcus Schmidt

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Die Themen Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit sind in jedem Tätigkeitsbereich von enormer Wichtigkeit.

In diesem Onlinekurs lernen Sie mehr zur Kommunikation mit internen und externen Partnern, dem Mitarbeitergespräch sowie zum Konfliktmanagement.

Die Planung des Personaleinsatzes, Führungsstile und as GRIP-Modell gehören ebenfalls zu den Inhalten dieses Kurses.

Abschließend erfahren Sie alle wichtigen Fakten rund um Präsentationstechniken.

Inhalte

1. Einführung und Hinweise zu Prüfungsaufgaben	11:33
2. Kommunikation: Mit internen und externen Partnern situationsgerecht kommunizieren & 2.1 Definition und Einteilung	41:14
2.2 Feedback	24:30
Feedback: Übung	22:25
2.3 Das Mitarbeitergespräch	31:09
2.4 Konfliktmanagement: a. Ursachen von Konflikten	40:25
2.4 Konfliktmanagement: b. Vermeidung von Konflikten im Vorfeld	30:52
2.4 Konfliktmanagement: c. Umgang mit Konflikten	28:22
2.4 Konfliktmanagement: d. Überwindung von Widerständen bei Veränderungen	03:08
Konfliktmanagement: Übung	14:06
2.5 Moderation	32:04
2.5 Moderation: Moderationsphasen	26:04
2.5 Moderation: Übung	21:40
3. Personalauswahl und Personalrekrutierung	39:13
4. Personaleinsatz planen und steuern	21:58
5. Führungsmethoden situationsgerecht anwenden & 5.1 Unterschiedliche Mitarbeitergruppen	29:05
5.2 Führungstile	26:37
5.2 Führungsstile (Fortsetzung)	30:04
Führungsmethoden: Übung	09:58
5.3 Einführung Teamführung	27:34
5.4 Das GRIP-Modell	28:23
5.4 Das GRIP-Modell (Fortsetzung)	21:06
Übung zu 5.4: Das GRIP Modell: Übung	03:10
5.5 Die Teamentwicklungsuhr	31:30
5.6 Positive Rollen und schwierige Typen im Team	32:58
Übung zu 5.6: Positive Rollen und schwierige Typen im Team: Übung	05:30
6. Berufsausbildung planen und durchführen & 6.1 Duales System	02:29
6.2 Rechtliche Rahmenbedigungen	35:59
6.3-6.8 Ausbildung und Ausbildungsstätte	23:42
Übung zu 6.: Ausbildung und Ausbildungsstätte: Eignung und Beteiligte: Übung	06:49
Übung zu 6.: Evaluationsbogen	10:07
7. Berufliche Entwicklung: Definitionen, Potentialanalyse und Effekte, Tendenzen, Möglichkeiten von Beurteilungsfehlern, Kompetenzfelder, Beurteilungsarten	32:48
7. Personalentwicklung/Weiterbildung und Arbeitsschutz	19:20
Übung zu 7.: Berufliche Entwicklung	07:08
2.6 Präsentationstechniken: Struktur & Inhalt	26:48
2.6 Präsentationstechniken: Struktur & Inhalt (Fortsetzung)	29:07
2.6 Präsentationstechniken: Ihr Auftritt	41:08
2.6 Präsentationstechniken: Visualisierung & Rahmen	30:24

Quiz zum Kurs „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“

Details

Enthaltene Vorträge: 38
Laufzeit: 15:00 h
Enthaltene Quizfragen: 128
Enthaltene Lernmaterialien: 10

Dozenten des Kurses Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit

Marcus Schmidt

Rezensionen

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