Teamentwicklungsuhr
Über den Vortrag
Der Vortrag „Teamentwicklungsuhr“ von Marcus Schmidt ist Bestandteil des Kurses „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“.
Quiz zum Vortrag
Die Teamentwicklungsuhr ist für folgende Situationen anwendbar:
- neu gebildete Projektteams
- bestehende Abteilungen, wenn die Abteilungsleitung neu besetzt wird
- bei einer Reorganisation im Unternehmen
- wenn der Rechnungseingangsprozess überarbeitet werden soll
In der Performing-Phase ist es Aufgabe der Leitungsfunktion
- zu loben
- weiterhin darauf zu achten, dass alles im richtigen Rahmen läuft
- die Ziele nach oben zu justieren, wenn es offensichtlich ist, dass die Ursprungsziele erreicht werden
- Die Kontrollen anzuziehen, da man ja jetzt mehr Zeit dafür hat
In der Storming-Phase ist es Aufgabe der Leitungsfunktion
- Die Austragung und Lösung von Konflikten zu ermöglichen, ohne dass dabei "rote Linien" überschritten werden.
- Bei Konflikten ggf. moderierend einzugreifen.
- Konflikten aus dem Weg zu gehen
- Bei Konflikten möglichst schnell und hart durchzugreifen, um die Erreichung des Gesamtziels nicht zu gefährden
Dozent des Vortrages Teamentwicklungsuhr
Marcus Schmidt
Marcus Schmidt war nach einem internationalen Betriebswirtschaftsstudium knapp 15 Jahre als kaufmännische Führungskraft international in Wirtschaftsprüfung, Konzern und Mittelstand tätig. Dabei erwarb er außerdem die Qualifikation zum Englischen Wirtschaftsprüfer und verantwortete u.a. als kaufmännischer Leiter das Controlling, Rechnungswesen und die interne Steuerung einer Konzerndivision. 2012 machte Herr Schmidt sich nach einer Reihe von Fortbildungen im Bereich Coaching und Trainings selbstständig. Heute arbeitet er als Trainer für Führung, Selbstführung und Kommunikation sowie als Dozent für diverse Controlling-Themen an privaten Hochschulen sowie seit 2014 als Dozent der Steuerfachschule Dr. Endriss.Kundenrezensionen
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