Was ist Projektmanagement?
Über den Vortrag
Einführung in das Thema „Projektmanagement“ und Erläuterung unterschiedlicher Projektmanagement-Ansätze.Der Vortrag „Was ist Projektmanagement?“ von MBA Stefan Lachmann ist Bestandteil des Kurses „Grundlagen des Projektmanagements“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Definition
- Verbände und Ansätze
- Übersicht Projektablauf
- Reflektion
Quiz zum Vortrag
Was ist ein Projekt?
- Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Unternehmen, das unternommen wird, um ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzeugen.
- Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Unternehmen, das unternommen wird, um erfolgreich eine komplexe Problemstellung zu lösen.
- Ein Projekt ist eine für einen befristeten Zeitraum geschaffene Organisation, die mit dem Zweck eingerichtet wurde, ein oder mehrere Produkte in Übereinstimmung mit einem vereinbarten Business Case zu liefern.
- Ein Projekt ist ein zeit- und kostenbeschränktes Vorhaben zur Realisierung einer Menge definierter Ereignisse entsprechend vereinbarter Qualitätsstandards und Anforderungen.
- Ein Projekt ist eine wichtige Problemstellung, deren Lösung Zeit und kompetentes Fachwissen benötigt. Das Projekt beinhaltet eine komplexe Aufgabe, deren Bewältigung entscheidend für den Erfolg des Unternehmens ist.
Welche Merkmale sollte ein Projekt unter anderem haben?
- Projekte sind zielorientiert, die Erreichung von Zielen wird bis zum Schluss verfolgt.
- Projekte sind etwas Neuartiges, mit dem sich das Unternehmen bevor noch nicht befasst hat.
- Projekte sind deutlich im Hinblick auf Zeit, Umfang und Ressourcen abgrenzbar.
- Projekte können auf ihren Erfolg hin überprüft werden.
- Projekte sind immer kreativ angesiedelt, sie benötigen nicht nur Planung, sondern auch Spontaneität.
Welche Kriterien werden bei einer Projektwürdigkeitsanalyse herangezogen?
- Größe der Problemstellung
- Komplexität der Problemstellung
- Strategische Bedeutung der Problemstellung
- Mit der Problemstellung verbundenes Risiko
- Dauer der Bearbeitung der Problemstellung
Warum ist Projektmanagement überhaupt erforderlich?
- Zum Management der wachsenden Komplexität der Anforderungen ist es unabdinglich.
- Projektmanagement ermöglicht die strategische Einführung von technischen Weiterentwicklungen im Unternehmen.
- Projektmanagement trägt der Dynamik von Industrien und Märkten Rechnung.
- Es ermöglicht eine strukturierte Herangehensweise an eine wiederkehrende Aufgabe.
- Projektmanagement ermöglicht die Einsparung von unnötigen Kosten.
Welche Zuordnung(en) des Projektmanagementverbandes und der dazugehörigen Projektmanagement-Zertifizierung sind richtig?
- PMI und PMP
- OGC und PRINCE2 Professional
- IPMA und IPMA Level PM
- IPMA und CAPM
- PMI und IPMA Level C
Welche drei Ecken umfasst das Projektmanagement Dreieck?
- Qualität, Zeit und Kosten
- Projektabgrenzung, Verantwortlichkeiten und Risikomanagement
- Projektstrukturplan, Projektorganisation und Kommunikationsplan
- Leistung, Qualität und Ressourcen
- Leistung, Zeit und Kosten
Dozent des Vortrages Was ist Projektmanagement?
MBA Stefan Lachmann
Stefan Lachmann studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück und begann seine berufliche Laufbahn im Pharma- und Konsumgüterkonzern GlaxoSmithKline. Sein MBA-Programm absolvierte er berufsbegleitend an der Open University Business School in Großbritannien, wo er seit 2010 als Dozent für Strategisches Management, Managementtechniken und interkulturelle Führungsinstrumente tätig ist. Seine langjährige Berufserfahrung in der Industrie spiegelt sich in seinen praxisorientierten Trainingskonzepten wider. Neben seiner Dozententätigkeit ist er seit 2012 als Learning und Development Professional im eigenen Unternehmen tätig.Weitere Informationen unter: www.stefanlachmann.com
Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
