Kill Your Company-Methode: Schwächen aufdecken und Innovation fördern
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kill Your Company-Methode: Schwächen aufdecken und Innovation fördern“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Professional Scrum Master Advanced (PSM-A): Werkzeugkoffer“.
Quiz zum Vortrag
Was ist das Hauptziel der Kill Your Company-Methode?
- Verborgene Schwächen im Team, Produkt oder Unternehmen aufdecken
- Die Konkurrenz analysieren und deren Geschäftsmodell kopieren
- Mitarbeiter auf mögliche Kündigungen vorbereiten und Personalabbau planen
- Neue Produkte entwickeln und bestehende Dienstleistungen vollständig ersetzen
- Organisatorische Hierarchien abbauen und flache Strukturen implementieren
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Dozent des Vortrages Kill Your Company-Methode: Schwächen aufdecken und Innovation fördern
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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