Kennzahlen in der Logistik

Von Kristoffer Ditz

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Dieser Kurs vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse über die relevanten Kennzahlen im Logistikmanagement. Sie lernen, wie Sie KPIs (Key Performance Indicators) effektiv nutzen und die KPI Bible als Leitfaden für das Logistikmanagement einsetzen können.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Lagerbestandsführung und der Umschlaghäufigkeit. Sie erfahren, wie Sie den Lagerbestand effizient verwalten und die Umschlaghäufigkeit optimieren können. Zudem lernen Sie, wie Sie die Lagerdauer, -reichweite und -auslastung berechnen und kontrollieren.

Weitere wichtige Kennzahlen im Logistikmanagement werden ebenfalls behandelt, wie beispielsweise die Inventur- und Rückstandsquote, der Servicegrad und die Warenverfügbarkeit. Sie erfahren, wie Sie diese Kennzahlen interpretieren und analysieren können, um die Leistung Ihrer Logistikkette zu bewerten.

Auch die Retourenabwicklung, die Auftragsdurchlaufzeit, die Mitarbeiter-Produktivität, die Kommissionierungsfehlerquote sowie der Kraftstoffverbrauch und die Fahrzeugausfallzeiten werden thematisiert. Sie lernen, wie Sie diese Kennzahlen messen und optimieren können, um die Effizienz und Qualität Ihrer logistischen Prozesse zu steigern.

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, die relevanten Kennzahlen im Logistikmanagement zu verstehen und anzuwenden. Sie wissen, welchen Einfluss diese Kennzahlen auf die Effizienz und Leistungsfähigkeit einer Logistikkette haben und können entsprechende Maßnahmen zur Optimierung ableiten. Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Bereich Logistik sowie an alle, die ihr Wissen über die Messung und Steuerung logistischer Kennzahlen vertiefen möchten.

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