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Nachhaltigkeit im Unternehmen: Wie Sie Ihren Beitrag leisten können

Nachhaltigkeit im Unternehmen: Wie Sie Ihren Beitrag leisten können

Die Idee der Nachhaltigkeit hat sich zu einem entscheidenden Konzept entwickelt, nicht nur für die Umwelt, sondern auch für Unternehmen in aller Welt. In einer Zeit, in der die Herausforderungen des Klimawandels, der Ressourcenknappheit und der Umweltverschmutzung immer präsenter werden, ist es unerlässlich, die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien zu erkennen und zu integrieren. Dieser Artikel geht auf die Grundlagen der Nachhaltigkeit in Unternehmen ein und zeigt auf, wie Unternehmen und Mitarbeitende einen entscheidenden Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten können.
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Lecturio Redaktion

·

14.11.2023

Inhalt

Schützen Sie Ihr Unternehmen vor Compliance-Schäden – einfach, umfassend und effektiv.

Was ist Nachhaltigkeit?

Um das Konzept der Nachhaltigkeit zu verstehen, werfen wir einen Blick auf die Definition der Brundtland-Kommission aus dem Jahr 1987. Die Brundtland-Kommission formulierte die Grundregel: “Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.” Diese Definition betont die Notwendigkeit, unseren gegenwärtigen Bedarf zu decken, ohne die Ressourcen und die Lebensqualität kommender Generationen zu gefährden.

Nachhaltigkeit im Unternehmen ist jedoch mehr als nur eine umweltfreundliche Praxis. Es umfasst drei zentrale Säulen: ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit.

Das Drei-Säulen-Prinzip der Nachhaltigkeit

  1. Ökologische Nachhaltigkeit: Diese Säule konzentriert sich auf den Erhalt der Natur und die Schonung von Ressourcen. Das schließt Maßnahmen zur Ressourcenschonung, den Einsatz erneuerbarer Energien und die Reduzierung von Umweltauswirkungen ein. Mitarbeiter*innen können ihren Teil zur ökologischen Nachhaltigkeit beitragen, indem sie beispielsweise auf die Mülltrennung achten, nicht genutzte Geräte ausschalten und sparsam mit Energie und Wasser umgehen.
  2. Soziale Nachhaltigkeit: Diese Säule zielt auf die soziale Verantwortung ab, einschließlich Aspekten wie intergenerationeller Gerechtigkeit, Armutsbekämpfung, Deckung von Grundbedürfnissen und Chancengleichheit. Maßnahmen zur sozialen Nachhaltigkeit, wie angemessene Arbeitszeiten und flexible Arbeitsmodelle, liegen oft in der Verantwortung der Geschäftsführung. Mitarbeiter*innen können jedoch dazu beitragen, indem sie auf faire Lieferketten achten und Fair-Trade-Produkte unterstützen.
  3. Ökonomische Nachhaltigkeit: Das Ziel dieser Säule ist ein Wirtschaftssystem, das nicht nur auf Gewinn, sondern auch auf das Wohl von Gesellschaft und Umwelt ausgerichtet ist. Oft ist die ökonomische Nachhaltigkeit das Ergebnis des Zusammenspiels ökologischer und sozialer Maßnahmen.

Diese Säulen der Nachhaltigkeit sind eng miteinander verknüpft und bilden die Grundlage für ein ganzheitliches Nachhaltigkeitskonzept in Unternehmen. Im Folgenden werden wir erörtern, warum Nachhaltigkeit für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist und wie Mitarbeitende ihren Beitrag dazu leisten können.

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Warum ist Nachhaltigkeit für Unternehmen wichtig?

In der heutigen Geschäftswelt gewinnt das Thema Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die sich aktiv für Nachhaltigkeit einsetzen, ernten nicht nur Anerkennung, sondern profitieren auch in vielerlei Hinsicht.

Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit für Kund*innen und den Markt ist offensichtlich. In der Studie „Nachhaltigkeit lohnt sich – Gesellschaft und Unternehmen im Wandel” der LBBW gaben etwa 50 % der Verbraucher*innen an, beim Kauf von Produkten darauf zu achten, ob das Unternehmen sozial und ökologisch verantwortlich handelt. Verbraucher*innen sind heute besser informiert und bewusster in ihren Kaufentscheidungen. Sie bevorzugen Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen, die sich für umweltfreundliche Praktiken und soziale Verantwortung einsetzen. Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategien integrieren, genießen daher oft einen Wettbewerbsvorteil und können ihre Marktposition stärken.

Die Verknüpfung von Nachhaltigkeit mit Unternehmensakzeptanz und Wettbewerbsfähigkeit ist von entscheidender Bedeutung. Nachhaltigkeit wird nicht mehr nur als ethische Verpflichtung angesehen, sondern auch als Schlüssel zum langfristigen Geschäftserfolg. Unternehmen, die ihre soziale und ökologische Verantwortung ernst nehmen, können das Vertrauen ihrer Stakeholder gewinnen und ihre Geschäftsmöglichkeiten erweitern.

Wie kann ein Unternehmen nachhaltiger werden?

Die Umsetzung von Nachhaltigkeitspraktiken beginnt oft im Alltag und am Arbeitsplatz. Hier sind einige konkrete Maßnahmen, die Einzelne im Büroalltag ergreifen können:

  1. Ressourcenschonung: Denken Sie daran, wie wertvoll Ressourcen wie Energie, Wasser und Materialien sind. Verwenden Sie sie daher sparsam und sorgsam.
  2. Energieeinsparung: Schalten Sie elektrische Geräte und Beleuchtung aus, wenn sie nicht in Gebrauch sind, und nutzen Sie Energiesparmodi, wo immer möglich.
  3. Mülltrennung: Achten Sie bei der Entsorgung von Abfällen auf die richtige Trennung nach Materialien und recyceln Sie so viel wie möglich.
  4. Elektronische Geräte: Gehen Sie sorgsam mit elektronischen Geräten um. Vermeiden Sie unnötigen Energieverbrauch und achten Sie auf die Auswahl energieeffizienter Geräte.
  5. Reinigungsmittel: Verwenden Sie umweltfreundliche Reinigungsmittel, die weniger schädlich für die Umwelt sind.

Diese Maßnahmen mögen zwar klein erscheinen, aber wenn viele Menschen sie in ihrem Büroalltag umsetzen, kann dies einen erheblichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit eines Unternehmens haben.

Mitarbeiterbeteiligung im Umweltmanagement

Die Umsetzung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie erfordert die Zusammenarbeit aller in einem Unternehmen, einschließlich der Mitarbeitenden. Das EU-Umweltmanagementsystem EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) bietet einen Rahmen für Unternehmen, um Umweltverantwortung zu übernehmen und Nachhaltigkeit zu fördern.

Mitarbeitende können aktiv in das Umweltmanagement ihrer Organisation einbezogen werden. Dies kann die Identifizierung von Verbesserungspotenzial, das Einbringen von Ideen und die Teilnahme an umweltbezogenen Initiativen umfassen. Die Mitarbeitenden spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen und der Schaffung einer nachhaltigen Unternehmenskultur.

Die Bedeutung von Compliance in diesem Kontext sollte nicht unterschätzt werden. Compliance stellt sicher, dass Unternehmen gesetzliche Anforderungen und ethische Standards erfüllen. Dies beinhaltet auch die Einhaltung von Umweltvorschriften und -standards. Unternehmen, die in Bezug auf Nachhaltigkeit und Umweltschutz compliant sind, minimieren das Risiko von Sanktionen und verbessern gleichzeitig ihr Image bei Kunden und Investoren.

Compliance mit Lecturio

Um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden bestens auf die Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeits- und Umwelt-Compliance vorbereitet sind, bietet Lecturio maßgeschneiderte Online-Compliance-Schulungen, die flexibel auf jedem Gerät absolviert werden können. Die Online-Kurse vermitteln nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch die praktischen Fähigkeiten, um die Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit und Umweltschutz zu erfüllen und eine ethisch verantwortliche Unternehmenskultur zu fördern.

Mit dem Compliance-Komplettpaket von Lecturio erhalten Sie Zugang zu allen relevanten Themen für Ihre eigene Online-Compliance-Akademie. Damit können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden für weniger als 10 € pro Mitarbeiter*in im Jahr vor Compliance-Schäden schützen und gleichzeitig dazu beitragen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.

Schlussfolgerung

Zusammenfassend zeigt sich, dass Nachhaltigkeit in Unternehmen nicht nur eine ethische Verpflichtung ist, sondern auch eine wichtige strategische Entscheidung. Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Geschäftswelt wächst, da Verbraucher*innen und der Markt verstärkt auf umweltfreundliche Praktiken und soziale Verantwortung achten.

Jede*r Einzelne, unabhängig von der Position im Unternehmen, kann einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Die Umsetzung von umweltfreundlichen Praktiken im Büroalltag und die aktive Teilnahme am Umweltmanagement sind Schritte in die richtige Richtung. Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Geschäftswelt eröffnet nicht nur Chancen für Unternehmen, sondern bietet auch die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung einer nachhaltigeren Zukunft teilzunehmen.

Quellen

https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf

https://www.nachhaltigkeit.info/artikel/1_3_a_drei_saeulen_modell_1531.html

https://www.lbbw.de/artikelseite/maerkte-verstehen/warum-nachhaltige-unternehmen-erfolgreicher-sind_7az2nfam2_d.html

https://www.emas.de/

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Die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) hat Lecturio zum Branchen-Champion unter den deutschen Online-Kurs-Plattformen gekürt. Beim Kundenservice belegt Lecturio den 1. Platz, bei der Kundenzufriedenheit den 2. Platz.

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Für herausragende Kundenzufriedenheit wurde Lecturio von der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) mit dem deutschen B2B-Award 2022 ausgezeichnet.
In der Rubrik Kundenservice deutscher Online-Kurs-Plattformen belegt Lecturio zum zweiten Mal in Folge den 1. Platz.

Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.