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So lohnen sich Ihre Überstunden wieder

So lohnen sich Ihre Überstunden wieder

„Können Sie das noch schnell fertig machen?“ Fast jeder hat diese Frage schon einmal kurz vor dem langersehnten Feierabend gestellt bekommen. Nur die Wenigsten trauen sich wohl, die Bitte des Chefs abzulehnen und pünktlich vom Schreibtisch zu verschwinden. Schließlich schieben auch die Kollegen ständig Überstunden. Da kann man selbst ein schlechtes Gewissen bekommen, wenn man sich pünktlich aus dem Büro verabschiedet. Wir zeigen, wann sich Überstunden lohnen.
lohnt sich überstunden auszahlen, lohnt es sich überstunden auszahlen zu lassen
Lecturio Redaktion

·

27.10.2023

Inhalt

Smart und effektiv – Online-Video-Trainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden

Lassen Sie sich nicht unter Druck setzen

Wenn sämtliche Mitarbeiter Überstunden leisten, ist es schwer, sich als Einziger gegen die Mehrarbeit zu stellen. Trotzdem sollten Sie Überstunden nicht deshalb leisten, weil es alle Kollegen tun. So kann ein enormer Leistungsdruck entstehen, bei dem es kaum noch um die Qualität der geleisteten Arbeit geht. Vielmehr stünde dann die Quantität im Vordergrund, d. h. die bloße Anzahl der geleisteten Stunden.

Auch wenn es schwer fällt: Widersetzen Sie sich dem Gruppenzwang und gehen Sie pünktlich nach Hause. Lassen Sie sich kein schlechtes Gewissen von Kollegen einreden, die ständig Überstunden schieben.

Sie haben ein Recht auf eine Ruhezeit von elf Stunden zwischen Arbeitsende und -beginn am nächsten Morgen. Wenn Sie diese einhalten, werden Sie am nächsten Tag deutlich produktiver an den Schreibtisch zurückkehren, als diejenigen Kollegen, die bis spätabends im Büro bleiben.

Sie sollten sich bewusst machen, dass die persönliche Bereitschaft, Überstunden zu leisten, sehr stark von der Lebenssituation abhängt.

Ein frischgebackener Absolvent, der erst kurze Zeit im Unternehmen arbeitet, möchte möglicherweise seine ehrgeizigen Ziele möglichst schnell erreichen und durch Überstunden einen guten Eindruck beim Chef hinterlassen. Ein Familienvater hat womöglich ganz andere Prioritäten: Er möchte seine Kinder noch vor dem Zubettgehen sehen und möglichst pünktlich Feierabend machen.

Sie müssen deshalb für sich entschieden, wie Sie zu Überstunden stehen und zu wie viel Mehrarbeit Sie bereit sind. Führen Sie sich vor Augen, dass dies eine persönliche Entscheidung ist und lassen Sie sich nicht von Kollegen unter Druck setzen, die ständig Überstunden schieben.

Generell sind Überstunden jedoch nicht schlecht. Bei wichtigen Aufträgen, die unbedingt fertig werden müssen, kann Mehrarbeit durchaus sinnvoll und notwendig für den Unternehmenserfolg und infolgedessen für Ihre berufliche Zukunft sein.

Es ist deshalb nicht ratsam, Überstunden generell zu verweigern. Sie sollten aber darauf achten, dass Überstunden eine Ausnahme bleiben und nicht zum Dauerzustand werden.

Wurden sie geleistet, stellt sich die nächste Frage: Wie werden die Überstunden wieder abgebaut? Sollte man sich die zusätzlichen Arbeitsstunden auszahlen lassen oder lieber auf einen Freizeitausgleich zurückgreifen?

Wann lohnt sich eine Auszahlung der Überstunden?

Im Regelfall werden Überstunden auf der Basis des Stundenlohns bezahlt. Für eine Überstunde erhält der Arbeitnehmer folglich genau so viel Geld wie für eine reguläre Arbeitsstunde. In seltenen Fällen ist in einem Tarifvertrag festgelegt, dass der Arbeitnehmer für die geleisteten Überstunden einen Zuschlag erhält.

Sich seine Überstunden auszahlen zu lassen, ist jedoch nicht immer die beste Lösung: Das Problem der Auszahlung von Überstunden liegt in der Besteuerung. Je mehr Stunden Sie in einem Jahr geleistet haben, desto mehr verdienen Sie. Daraus ergibt sich jedoch auch ein höherer Steuersatz, der von Ihrem Verdienst abgezogen werden muss.

Oftmals bleibt dann nach dem Abzug der Steuern weniger Geld übrig. Um einer bösen Überraschung am Jahresende vorzubeugen, sollten Sie deshalb genau nachrechnen, ob es sich lohnt, die Überstunden auszahlen zu lassen.

Grundsätzlich wäre die Aussicht auf ein höheres Einkommen für viele Arbeitnehmer sicherlich ein großer Anreiz, Überstunden zu leisten. Aufgrund der Steuerregelungen erzielen viele Arbeitnehmer allerdings trotz zusätzlich geleisteter Stunden kaum mehr Lohn.

In vielen Fällen kann es daher sinnvoll sein, die angehäuften Überstunden abzubummeln. Das heißt: Freizeit statt Geld. Der Arbeitnehmer wird nicht für seine zusätzlich geleistete Arbeit entlohnt, sondern bekommt für eine entsprechende Zeit frei. Man spricht hierbei von einem Freizeitausgleich.

Ein geeignetes Vergütungsmodell für Überstunden wäre nur durch eine Änderung des Steuerrechts denkbar. Es wäre etwa möglich, dass die geleisteten Überstunden sich nicht auf die Versteuerung auswirken, sondern separat betrachtet werden. So ergäbe sich aus dem höheren Einkommen keine höhere Versteuerung und die Überstunden würden bis zu einer gewissen Obergrenze steuerfrei ausgezahlt werden.

Für den Arbeitnehmer ergäben sich auf diese Weise keine steuerlichen Nachteile und er würde für die zusätzlichen Stunden nach dem regulären Stundensatz bezahlt werden. Dieser würde durch die Besteuerung nicht verringert werden, sodass sich die Leistung und die Auszahlung von Überstunden lohnen würden.

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.